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PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL


Enviado por   •  12 de Febrero de 2019  •  Ensayo  •  554 Palabras (3 Páginas)  •  183 Visitas

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Universidad Mariano Gálvez de Guatemala Maestría en Dirección y Gestión de Recursos Humanos[pic 1]

Curso: Provisión del Recurso Humano en la

Gestión del Recurso Humano

Licda. M.A Leticia Velásquez

GUIA PROYECTO FINAL

PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL

LINEAMIENTOS

  • Equipos no mayores a 4 personas
  • Buscar una empresa donde realizar la investigación
  • Realizar el proceso de reclutamiento y selección (R&S) de 1 puesto de la empresa con una terna de 3 candidatos. Puede que exactamente la empresa requiera de 1 puesto por lo que pueden aprovechar y contribuir al proceso, si este no fuera el caso, seleccionar 1 puestos y aplicar el proceso de R&S ficticio según la información que se describe a continuación.
  • Debe entregar un trabajo escrito (encuadernado o empastado) a la empresa y en físico y digital para el Docente.
  • Realizar una presentación profesional con un máximo de 8 diapositivas, con un máximo de tiempo de 20 minutos por equipo (15 min presentación y 5 min preguntas y respuestas)
  • La presentación del proyecto final se realiza el último día de clases, por lo que deben invitar a una persona de la empresa para presentar su proyecto y hacer entrega del mismo.

ESTRUCTURA

  1. Portada con imagen y nombre de la empresa, fecha de elaboración.
  2. Informe Gerencial (1 pagina)
  3. Marco teórico (en donde se investiga sobre el tipo de empresa y razón por la cual trabajaron en la empresa seleccionada)
  4. Índice
  5. Introducción (generalidades del tema provisión de recursos humanos beneficios,        importancia….)
  6. Desarrollo del proyecto final (capítulos)
  7. Presupuesto (para desarrollar proceso R&S)
  8. Conclusiones
  9. Recomendaciones
  10. Bibliografía (no mayor a 5 años de publicación) 11. Anexos (formatos utilizados)


CONTENIDO

CAPITULO I - Información de la empresa

  • Descripción de la empresa: antecedentes, describir a que se dedica la empresa, situación actual, etc.
  • Estructura organizacional (organigrama general)

CAPITULO II - Descripción del puesto

  • Mencionar el puesto al que se le va aplicar el proceso de R&S
  • Elaborar perfil y descriptor del puesto
  • Elaborar requisición de personal

CAPITULO III - Reclutamiento

Debe detallar en esta parte como se realizó el debido proceso según lo visto en clase.

  • Publicación de la vacante (elaboración del anuncio)
  • Recepción de hojas de vida (colocar las 3 hojas de vida)
  • Elaboración de la solitud de empleo

CAPITULO IV Selección y evaluación

Debe detallar en esta parte como se realizó el debido proceso según lo visto en clase.

  • Entrevista preliminar: elaborar formato de entrevista  preliminar telefónica con la información más importante con la que considere detectar si es un candidato idóneo o no para el puesto vacante.
  • Pruebas   técnicas   y/o   psicométricas:   ya  aplicada  la  entrevista

preliminar y después de haber “descartado” a  varios  candidatos, aplique pruebas a los 3 candidatos finales. Seleccionen 1 prueba ya existente y aplíquela a los tres candidatos.

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