PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL
Enviado por brenerabel • 12 de Febrero de 2019 • Ensayo • 554 Palabras (3 Páginas) • 189 Visitas
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Universidad Mariano Gálvez de Guatemala Maestría en Dirección y Gestión de Recursos Humanos[pic 1]
Curso: Provisión del Recurso Humano en la
Gestión del Recurso Humano
Licda. M.A Leticia Velásquez
GUIA PROYECTO FINAL
PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL
LINEAMIENTOS
- Equipos no mayores a 4 personas
- Buscar una empresa donde realizar la investigación
- Realizar el proceso de reclutamiento y selección (R&S) de 1 puesto de la empresa con una terna de 3 candidatos. Puede que exactamente la empresa requiera de 1 puesto por lo que pueden aprovechar y contribuir al proceso, si este no fuera el caso, seleccionar 1 puestos y aplicar el proceso de R&S ficticio según la información que se describe a continuación.
- Debe entregar un trabajo escrito (encuadernado o empastado) a la empresa y en físico y digital para el Docente.
- Realizar una presentación profesional con un máximo de 8 diapositivas, con un máximo de tiempo de 20 minutos por equipo (15 min presentación y 5 min preguntas y respuestas)
- La presentación del proyecto final se realiza el último día de clases, por lo que deben invitar a una persona de la empresa para presentar su proyecto y hacer entrega del mismo.
ESTRUCTURA
- Portada con imagen y nombre de la empresa, fecha de elaboración.
- Informe Gerencial (1 pagina)
- Marco teórico (en donde se investiga sobre el tipo de empresa y razón por la cual trabajaron en la empresa seleccionada)
- Índice
- Introducción (generalidades del tema provisión de recursos humanos beneficios, importancia….)
- Desarrollo del proyecto final (capítulos)
- Presupuesto (para desarrollar proceso R&S)
- Conclusiones
- Recomendaciones
- Bibliografía (no mayor a 5 años de publicación) 11. Anexos (formatos utilizados)
CONTENIDO
CAPITULO I - Información de la empresa
- Descripción de la empresa: antecedentes, describir a que se dedica la empresa, situación actual, etc.
- Estructura organizacional (organigrama general)
CAPITULO II - Descripción del puesto
- Mencionar el puesto al que se le va aplicar el proceso de R&S
- Elaborar perfil y descriptor del puesto
- Elaborar requisición de personal
CAPITULO III - Reclutamiento
Debe detallar en esta parte como se realizó el debido proceso según lo visto en clase.
- Publicación de la vacante (elaboración del anuncio)
- Recepción de hojas de vida (colocar las 3 hojas de vida)
- Elaboración de la solitud de empleo
CAPITULO IV – Selección y evaluación
Debe detallar en esta parte como se realizó el debido proceso según lo visto en clase.
- Entrevista preliminar: elaborar formato de entrevista preliminar telefónica con la información más importante con la que considere detectar si es un candidato idóneo o no para el puesto vacante.
- Pruebas técnicas y/o psicométricas: ya aplicada la entrevista
preliminar y después de haber “descartado” a varios candidatos, aplique pruebas a los 3 candidatos finales. Seleccionen 1 prueba ya existente y aplíquela a los tres candidatos.
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