PROPUESTA DE LA ESTRUCTURA PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE ACTIVIDADES PARA FORTALECER EL CLIMA LABORAL

PROPUESTA DE LA ESTRUCTURA PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE ACTIVIDADES PARA FORTALECER EL CLIMA LABORAL

CRITERIO A MEJORAR ACTIVIDADES RESPONSABLE EVIDENCIA

H.- En la Oficina en la cual labora, se recibe la preparación necesaria para realizar el trabajo. 1.H.- Preparar la Inducción sobre los objetivos y metas de la oficina y las funciones, tanto del personal nuevo como del antiguo. Directivo / OGRRHH Adjuntar el Material de la Inducción que se brindará al personal en la Oficina.

2.H.- Realizar Inducción y reinducción interna sobre los objetivos y metas de la oficina y las funciones de los colaboradores. Directivo / OGRRHH Acta de participación de la Inducción y fotos.

G.- Se dispone de un sistema para el seguimiento y control de las actividades. 1.G.- Realizar un listado de las tareas y/o actividades de cada servidor en la Oficina. Directivo / OGRRHH Adjuntar el listado con las tareas y/o actividades del personal de la Oficina.

2.G.- Establecer un cuadro de seguimiento semanal con los entregables de las tareas y/o actividades que cada Servidor presenta. Directivo / OGRRHH Adjuntar el listado de tareas y/o actividades con las fechas de los entregables.

3.G.- Establecer reuniones periódicas para verificar el cumplimiento de las tareas y/o actividades de cada Servidor en la Oficina. Directivo / OGRRHH Adjuntar las actas de las reuniones y listas de asistencias de los participantes.

F.- En la Oficina en la cual labora, se mejoran continuamente los métodos de trabajo. Generar un archivo virtual que permita compartir información sobre las tareas y/o actividades asignadas, y los plazos de tiempo que tienen para presentar, permitiendo un mayor control y seguimiento. Directivo / OGRRHH Adjuntar el Formato virtual que utilizan para control y seguimiento.

Emplear una comunicación lineal entre jefe y colaborador. Generar confianza entre el superior y el colaborador.

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