¿PUEDO SER UN COMUNICADOR EFECTIVO?

¿PUEDO SER UN COMUNICADOR EFECTIVO?

Introducción

La comunicación es muy impórtate tanto en las relaciones interpersonales como en las organizaciones, podemos decir que la comunicación es el fundamento de toda vida social, es necesario comunicarnos con los de más de una manera clara y precisa de ahí la importancia de desarrollar la habilidad para tener una buena y fluida comunicación.

 Muchos de los problemas en una organización son consecuencia de una falta de comunicación o una comunicación deficiente. La comunicación bien manejada es un factor de éxito en cualquier organización, al tener una buena comunicación habrá un buen clima laboral, con la finalidad de ir al campo de acción las tareas y obligaciones.

Desarrollo

El gerente Ricardo tiene mala comunicación con sus subordinados y eso ha provocado un mal clima laboral en consecuencia su departamento ha disminuido su rendimiento, el clima laboral se ha visto muy afectado por la actitud y el comportamiento de Ricardo por no interactuar y comunicarse con sus subalternos, la competencia comunicativa en las organizaciones es de suma importancia porque es la construcción social de aprendizajes significativos y de gran utilidad para el desempeño y así crear un buen clima laboral por medio de la comunicación efectiva.

Ricardo no se siente capaz desempeñar su cargo, no sabe dar órdenes, no cree en él y con esas acciones sus subalternos lo ven como un mal jefe además un jefe grasero. Ricardo no está seguro de poder enfrentar los retos y acciones que su cargo le demandan.

Descripción del problema

Ricardo es inseguro no es capaz de intervenir o dar su opinión en las reuniones con los ejecutivos, duda del valor de sus propias opiniones, esta errado en su concepto de comunicación no sabe comunicarse con sus empleados, creo que no es un buen líder eso afecta el buen desempeño de la organización.

Para ser un buen comunicador primero se debe ser un buen escuchador. La comunicación no es siempre es fácil porque comunicar ideas, pensamientos, sentimientos, opiniones o creencias puede ser un proceso confuso. La comunicación debe ser clara y se tiene que ser coherente las palabras, los pensamientos y las acciones.

Los objetivos para que Ricardo pueda lograr competencias de comunicación efectiva.

La escucha activa, significa escuchar activamente, con atención. Ricardo tiene que poner atención a lo que sus empleados dicen, sienten y piensan debe dejarlos expresarse y tomar en cuenta sus opiniones, sugerencias e inconformidades. También es importante que solucione los malos entendidos.

La empatía es una de las habilidades sociales más importantes para convivir con los demás. Ponerse en el lugar de la otra persona siempre será de ayuda para darnos una idea de lo siente el otro. Ricardo debe respetar a sus empleados.

Las debilidades de Ricardo es que no cree en él y debido a eso no sabe tomar decisiones firmes para mejorar en el puesto que ocupa otra debilidad es que no sabe separar sus problemas en la oficina y los de su hogar.

Las fortalezas de Ricardo sabe cómo solucionar sus dificultades solo le falta decisión cuenta con las herramientas para ser un gran jefe solo falta una buena actitud y decisión.

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