Plan de Capacitación en Administración y Gestión Pública

Plan de Capacitación en  Administración y Gestión Pública

I.- Introducción

Frente a una necesidad sentida por los profesionales que formula, ejecuta y supervisa proyectos, se ha observado que existen diferentes experiencias que muestran cómo los profesionales pasan de la preocupación a la solución de los problemas, que en muchas ocasiones no se constituyen como las más adecuadas.

Esta transición desde la conciencia de un problema hasta encontrar una solución efectiva que afecta a todos los órganos involucrados como parte de un sistema, requiere ciertos conocimientos, habilidades y actitudes que hagan de la gestión de proyectos un medio para alcanzar eficiencia en la gestión pública.

Desde la perspectiva del fortalecimiento de capacidades, es necesario que la capacitación esté orientada a mejorar y desarrollar esta capacidad de elaborar y ejecutar proyectos de inversión pública (PIP) y de resolver problemas que se susciten en este proceso.  Este hecho les atribuye a los operadores de las entidades públicas con determinadas responsabilidades y funciones que les asigna la normatividad vigente del estado (SNIP, OSCE, Presupuesto), pero al mismo tiempo la hace capaz de intervenir en su propio futuro, situación que la convierte en sujeto de su propio desarrollo.

Para su ejecución, se requerirá la participación plena y consciente de todos aquellos involucrados en el manejo de proyectos, lo que permitirá asegurar una mejor gestión de proyectos en logro de objetivos y cumplimientos de los componentes y metas de un  proyecto. Esto permitirá mejorar el desarrollo y cumplimiento de políticas de gestión de una determinada entidad u organización.

De esta manera, una propuesta de capacitación en gestión de proyectos de inversión pública responde a todo este conjunto de necesidades a fin de mejorar y fortalecer las capacidades del profesional involucrado o aquel que requiera insertarse en el tema de proyectos de inversión.

II.- Objetivos de la Propuesta de Plan de Capacitación

El objetivo general:

El objetivo de la capacitación es fortalecer el desarrollo de gestión y ejecución de proyectos de inversión pública, a través de la actualización, mejora y producción de conocimientos en el manejo de proyectos bajo la normatividad,  metodología y aplicativos de los Sistemas Administrativos del Estado como: Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP), Organismo Supervisor de Contrataciones del Estado (OSCE) y Presupuesto Público (SIAF), dirigida a todos los Profesionales de las diferentes carreras y a todas aquellas personas que requieran de una especialidad para asegurar el éxito en la gestión.

Objetivos específicos:

• Promover el desarrollo y gerenciamiento de los proyectos de inversión.
• Incrementar la productividad de las personas y por ende de la gestión de proyecto.
• Promover la eficiencia de cada profesional altamente capacitado en gestión de proyectos.
• Ayudar a desarrollar condiciones de trabajo más satisfactorias.
• Promover el mejoramiento de los resultados mediante la aplicación de normas, metodologías y procedimientos.

De este modo, se facilita a los participantes los conocimientos y habilidades necesarios para definir los lineamientos y parámetros en la gestión de proyectos.

III.- Contenidos del Diplomado

A.- Modulo I: GESTIÓN DE PRESUPUESTO PÚBLICO

1. Gestión de las Finanzas públicas.
2. Sistema Integrado de Administración Financiera

1. Administración del SIAF, Introducción al SIAF: Base Legal y obligatoriedad de uso del Sistema Integrado de Administración Financiera – SIAF
2. Uso del sistema integrado de Administración Financiera y Modulo Presupuestal
3. Estructura de la cadena programática

1. Plan y Presupuesto
2. Presupuesto público.

1. Normatividad
2. Formulación del Presupuesto Publico

1. Identificación y diseño de Programas presupuestales.
2. El control presupuestario: Indicadores de desempeño.
3. El Sistema Presupuestario en el Perú
4. Presupuesto participativo y por resultados.
5. Presupuesto por resultados.

B.- Modulo II: GESTIÓN DE PROYECTOS

1. Sistema Nacional De Inversión Pública

1. Normatividad del Sistema Nacional de Inversión Publica
2. Fundamentos para la evaluación de proyectos de inversión pública
3. Diseño y elaboración del perfil de proyectos de inversión pública
4. Fase de Inversión y Ejecución de un Proyecto
5. Seguimiento y Monitoreo

1. Gerencia de Proyectos

1. Conceptos Fundamentales
2. Ciclo de Vida de Gerencia de un Proyecto
3. Gestión de la calidad
4. Planeamiento estratégico
5. Organización de Proyectos
6. Dirección de Proyectos
7. Control de Proyectos
8. Gerencia de Alcance
9. Gerencia de Calidad
10. Gerencia de Tiempo
11. Gerencia de Costo

C.- Modulo III: ACTUALIZACIÓN NORMATIVA DE LA LEY DE CONTRATACIONES DEL ESTADO Y SU REGLAMENTO

Primera Fase: PROGRAMACIÓN Y ACTOS PREPARATORIOS

1. Aspectos Generales del Contrato
2. El Plan Anual de Contrataciones
3. El Expediente de Contratación
4. El Estudio de Posibilidades que Ofrece el Mercado
5. Modalidades especiales de selección
6. La Estandarización
7. El Comité Especial
8. Las Bases Administrativas
9. Sistemas de Contratación
10. Modalidades e Ejecución Contractual
11. Los Factores de Evaluación

Segunda Fase: EL PROCESO DE SELECCIÓN

1. Las formas selectivas de las Ley de Contrataciones del Estado
2. Los procesos de selección
3. Las  exoneraciones

Tercera Fase: EJECUCIÓN CONTRACTUAL

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