Plan de bienestar Alineación con el ODS 8: Trabajo decente y crecimiento económico

Plan de bienestar

Alineación con el ODS 8: Trabajo decente y crecimiento económico

Alcance

El plan de bienestar a través del desarrollo de las herramientas físicas, intelectuales y recreativas de los colaboradores y  desde la puesta en marcha de estrategias  de desarrollo organizacional, actividades de recreación, flexibilidad horaria e incentivos, tiene como finalidad el mejoramiento continuo, el sentido de pertenencia, la felicidad corporativa, el mejoramiento de la calidad de vida y un ambiente laboral saludable, desde unas relaciones interpersonales que sean garantía de un excelente clima laboral y un alto nivel de satisfacción.

Ambiente laboral saludable

Mejor calidad de vida

Bienestar

Felicidad corporativa

Estrategias de desarrollo organizacional

Mejoramiento continuo

Sentido de pertenencia

Herramientas físicas, intelectuales y recreativas para el desarrollo integral

Clima laboral

Relaciones interpersonales

Recreación

Flexibilidad horaria

Incentivos

Objetivos

General:

Favorecer el desarrollo integral y el desempeño laboral, de los empleados de la empresa, desde la puesta en marcha del plan de bienestar, generando espacios y actividades de formación, esparcimiento y programas que motiven al trabajador al cumplimiento de las metas empresariales.

garantizar el desarrollo integral de los empleados de la empresa

Promocionar un ambiente laboral seguro y saludable que garantice una cultura de autocuidado y bienestar, de tal manera que se refleje en la productividad y el compromiso de los empleados con la empresa.

Promover ambientes de trabajo seguros y saludables que contribuyan al fortalecimiento de una cultura del autocuidado y al bienestar y el equilibrio de los colaboradores, incidiendo de manera positiva en su productividad y compromiso con la Organización.

Específicos

• Generar un diagnostico mediante la aplicación de encuestas a por lo menos el 90% de los empleados durante el primer mes que permita identificar elementos necesarios para el planteamiento efectivo de actividades y programas tendientes al fortalecimiento del bienestar, relaciones laborales y la calidad de vida de los empleados.
• Desarrollar con por lo menos el 80% de los empleados durante el primer semestre del año 2021, actividades de bienestar laboral que permitan el fortalecimiento de la satisfacción laboral, desde la realización de actividades que promuevan una cultura de autocuidado y bienestar.
• Generar en el ambiente y espacio de trabajo unas condiciones que permitan el desarrollo de los valores empresariales, tales como la creatividad, el respeto, la responsabilidad y el sentido de pertenencia, desde el desarrollo de planes que permitan el mejoramiento de la calidad de vida de unos empleados comprometidos, motivados y capacitados. (Este no es SMART)
• Aumentar en un 25% en los próximos 6 meses, el número de empleados que vivencian los valores empresariales, tales como, creatividad, respeto, responsabilidad y sentido de pertenencia, generando actividades recreativas y cursos de formación y calidad de vida. (este es SMART).
• Crear y dinamizar un plan de incentivos que permita desde el desarrollo de las actividades el reconocimiento y la motivación por el compromiso y el alcance de las metas propuestas por el equipo de trabajo y/o por la empresa.
• Establecer y desarrollar programas de capacitación, formación, bienestar social y salud laboral, lideradas por la ARL y el área de bienestar humano, tendientes al mejoramiento de la salud y las condiciones de vida.

• Lograr identificar los elementos necesarios para lograr bienestar y calidad de vida
• Identificar la percepción que tienen los colaboradores sobre sus lideres
• Desarrollar un plan para el mejoramiento del bienestar y esquema organizacional basados en el bienestar, calidad de vida, felicidad corporativa y desarrollo organizacional.

Beneficiarios

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Los empleados y su familia en primer grado de consanguinidad (hijos menores de 26 años dependientes del empleado), se beneficiarán de los programas y/o actividades que se relacionan a continuación: Recreación, deportes, vacacionales, artes, cultura, programas de salud, promoción de vivienda, capacitaciones de tipo “no formal” en arte, artesanía, culinaria u otras que se realicen de tipo recreativo y de bienestar de los empleados

Funcionarios y sus familias (cónyuge o compañero permanente, padres del empleado, hijos menores de 25, discapacitados mayores que dependan de él)

Actividades

Para el desarrollo del objetivo principal del plan de bienestar: “Promocionar un ambiente laboral seguro y saludable que garantice una cultura de autocuidado y bienestar, de tal manera que se refleje en la productividad y el compromiso de los empleados con la empresa” y luego de realizado el diagnóstico resultado de la encuesta virtual, se priorizan las actividades a realizar durante la vigencia del presente plan y que incluyen actividades de tipo deportivo, ambiental, recreativas, culturales, formativas, de reconocimiento, entre otras.  

Por lo expuesto anteriormente se dinamizarán las siguientes actividades encaminadas a fortalecer el bienestar y desempeño laboral y que abarcan los temas que pueden afectar, como:

• Ambiente laboral
• Calidad de vida
• Bienestar y seguridad
• Desarrollo integral, liderazgo y retiro laboral
• Desarrollo organizacional
• Felicidad corporativa, Relaciones interpersonales
• Recreación, cultura y deporte
• Clima laboral, Sentido de pertenencia
• Incentivos, Flexibilidad horaria

1. Ambiente laboral

El ambiente laboral representa factores que desde el trabajador contribuyen a crear unas condiciones en el trabajo adecuadas para el desarrollo de sus funciones.  Es necesario formar y potencializar las cualidades humanas y profesionales de los miembros de la empresa.

Algunos propósitos de las actividades encaminadas al mejoramiento del ambiente laboral son:

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