Plan de gestion de sostenibilidad
Enviado por Dayana Saavedra • 10 de Octubre de 2021 • Apuntes • 4.467 Palabras (18 Páginas) • 88 Visitas
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ESTUDIO DE UNA NUEVA LÍNEA DE NEGOCIO PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE DOS PRODUCTOS DE ENSERES EN HIERRO Y MADERA DURANTE EL AÑO 2022 EN LA MICROEMPRESA FERREMEDINA CON EL FIN DE DETERMINAR SU VIABILIDAD.
PLAN DE GESTIÓN DE SOSTENIBILIDAD
JOSE DAVID MEDIAN
LIZETH TATIANA FONSECA DAYANA LUCIA SAAVEDRA
UNIVERSIDAD PILOTO DE COLOMBIA. FACULTAD CIENCIAS SOCIALES Y EMPRESARIALES ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE PROYECTOS
SEPTIEMBRE 2021
BOGOTA D.C
Contenido
- OBJETIVOS DEL PLAN 3
- RESUMEN EJECUTIVO 3
- EXCLUSIONES 3
- DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO 4
- ANÁLISIS DEL ENTORNO 4
- MATRIZ PESTLE 5
- ANÁLISIS DE IMPACTOS 11
- CÁLCULO DE HUELLA DE CARBONO 11
- CICLO DE VIDA DEL PROYECTO 14
- ENTRADAS Y SALIDAS 14
- MATRIZ P5 16
- PMA 27
- ANÁLISIS DE IMPACTOS AMBIENTALES 28
- REFERENCIAS 29
Nota: esta plantilla está basada en la Metodología PRiSM del Green Project Management.
ESTUDIO DE UNA NUEVA LÍNEA DE NEGOCIO PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE DOS PRODUCTOS DE ENSERES EN HIERRO Y MADERA DURANTE EL AÑO 2022 EN LA MICROEMPRESA FERREMEDINA CON EL FIN DE DETERMINAR SU VIABILIDAD.
OBJETIVOS DEL PLAN
Estudiar una nueva línea de negocio para la implementación de dos productos de enseres en hierro y madera durante el año 2022 en la microempresa Solo Puertas JyE con el fin de determinar su viabilidad.
Generar una mayor rentabilidad a partir de la nueva línea de negocio.
Diversificar su línea de negocio
RESUMEN EJECUTIVO
El proyecto se realiza en la microempresa Solo Puertas JyE ubicada en la localidad Kennedy, se caracteriza por tener un terreno plano y poco riesgo geotécnico dado que se encuentra alejada de las laderas de las montañas. A partir del análisis PESTLE y del entorno se observó cómo influyen los aspectos sociales, políticos, económicos y ambientales dentro del proyecto. Durante la ejecución se encontró que los impactos ambientales son negativos ya que la contaminación del aire por polvo generado por una pulidora va a ser más alta, adicional la polución en el aire por residuos de pintura generado por los acabados de pintura a compresión también afecta de una forma significativa el medio ambiente, por lo cual se establecen políticas internas en cada uno de los impactos que se identificaron para evitar daños ambientales.
EXCLUSIONES
El proyecto no cuenta con exclusiones.
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
Solo Puertas JyE es una microempresa del sector industrial que durante los años ha logrado una expansión con sus servicios, sin embargo, busca expandirse y abrir una nueva línea de negocio buscando atraer nuevos clientes.
Teniendo en cuenta lo anterior se decide implementar una línea de enseres para el hogar la cual va a manejar inicialmente dos productos esta contará con tres nuevos empleados.
ANÁLISIS DEL ENTORNO
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Se desarrollará una nueva línea de negocio, para cumplir con los requerimientos del proyecto y ofrecerle al cliente un buen producto, es necesario hacer la contratación de tres nuevos empleados, lo cuales contaran con una capacitación adecuada por parte del jefe de esta microempresa, con el fin de dar una apropiada atención al cliente con el fin de mitigar quejas ofreciendo productos nuevos al consumidor.
La microempresa Solo Puerta JyE está ubicada en el sur occidente de Bogotá, específicamente en AV. CIUDAD DE CALI N 42 A 30 SUR en la localidad de Kennedy tiene una extensión total de 3.872 hectáreas, esta localidad esta atravesada por varios ríos como lo son el rio Bogotá, Fucha y Tunjuelo, y también se encuentra el lago Timiza y los humedales Techo, La Vaca y el El Burro, que quedan muy cerca de la empresa.
Esta zona se caracteriza por tener un terreno plano con un ligero desnivel de oriente a occidente y poco riesgo geotécnico, adicionalmente la mayoría de las calles y andenes de los barrios de la localidad no se encuentran en el mejor estado, causando accidentes al caminar Velandia, A (2014).
Esta zona se destaca por la actividad industrial de muebles, plásticos, textiles, alimentos, metalmecánica, gaseosas, entre otros, también se encuentra un comercio bastante grande, haciendo que la competencia sea mucho mayor en esta zona.
MATRIZ PESTLE
Tabla 1.
Análisis PESTLE
| Factor | Descripción del factor en el entorno del proyecto | Fase de análisis | Nivel de incidencia | ¿Describa cómo incide en el proyecto? | ¿Cómo potenciaría los efectos positivos y disminuiría los negativos? | ||||||||
Componente | I | P | Im | C | Cr | Mn | N | I | P | Mp | ||||
Político | Conflictos | La firma de tratados de libre comercio con Chile, Canadá, Estados Unidos, que permitan el ingreso de grandes cadenas de mobiliario |
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| Estos tratados afectan la empresa ya que no solo se tendrá competencia nacional si no también internacional, lo que hace que los precios y las ventas bajen | Este tratado cuenta con ventajas para exportar los productos hacia otro país, beneficiando así a las Pymes, importar la materia prima y comprarla mucho más barata disminuyendo gastos |
Políticas que regulan el sector en el que se desarrolla el proyecto | Regulación de la competencia |
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| La competencia desleal ha afectado al sector de muebles, con la disminución de las ventas y reducción de oferta laboral. | Realizar acuerdos restrictivos de la competencia, velar por el buen funcionamiento de los mercados a través de la libre competencia. | |
Normas de manipulación de maquinaria | Se debe cumplir con todas las normas para evitar sanciones. | |||||||||||||
| Principales actividades económicas | Inflación: El alza de los insumos puede afectar el precio final de los productos | X |
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| El aumento de los precios de los insumos es uno de los motivos por el cual el cliente puede desmotivarse y buscar otras alternativas. | Creación de nuevos productos más innovadores, con diferentes tipos de materiales, tener un stock de materiales para cuando los precios suban. |
Económico | Niveles de productividad | Por temas de la pandemia se disminuyó la productividad reduciendo el flujo de clientes. |
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| La mayoría de los clientes dejaron de ir a las tiendas y empezaron a hacer sus compras por medio de internet. | Generar nuevas estrategias para atraer a nuevos clientes por medio de las redes sociales, para tener un mercado más diversificado |
Social | Seguridad | En la localidad se ha presentado un aumentando inseguridad como delitos de alto impacto que afectan las pequeñas empresas. |
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| El aumento de delitos afecta a los empleados y a los clientes lo cual hace que sea de difícil acceso a la localidad y posibles pérdidas por hurtos en comercios. | Implementar diferentes medidas de seguridad dentro del local. |
Realizar reuniones con el alcalde y la policía de la localidad para aumentar la seguridad del sector. | ||||||||||||||
Niveles de instrucción | La Alcaldía local ha identificado que los jóvenes entre 18-24 años no están accediendo a la educación superior. |
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| Se complica encontrar personal capacitado dentro de la localidad para ocupar los cargos nuevos. | Se buscarán abrir vacantes para las personas del sector sin experiencia con el fin de capacitarlos ofreciéndoles alternativas de estudio, ayudando a disminuir el desempleo en el sector. | |
Tecnológico | Centros de innovación o redes de trabajo | Innovación: La mayoría de fábricas de muebles informales no poseen recursos tecnológicos que permitan optimizar los procesos |
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| X | La fábrica podría pasar por una obsolescencia ya que no cuenta con capacitación tecnológica, y no se está adaptando a los cambios que vienen día a día y esto lo puede llevar a generar perdidas de nuevos negocios. | Acceso a internet ya que mediante este medio se pueden manejar diferentes canales digitales para ofrecer un servicio más eficiente a los clientes |
Tecnología disponible | La empresa no hará adquisición de equipos tecnológicos para los nuevos empleados ya que cuenta con el suficiente recurso físico. |
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| Disminuyendo los costos de la compra de recursos físicos para poder invertir en otro recurso. | Se disminuirá la contaminación ambiental por parte de la empresa al no realizar un consumo innecesario, pero permitiendo que cada empleado tenga un equipo que le permita optimizar los procesos. | |
Legal | Permisos y trámites ambientales | Regulaciones sanitarias en lugares de trabajo: se encontrará todo lo relacionado con la constitución de la organización, el cumplimiento de la normatividad que requiere este tipo de negocio |
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| Los factores como la mala distribución de las áreas, las malas conexiones eléctricas, y la mala implementación de las normas sanitarias pueden traer sanciones por parte de la autoridad competente | Se realizará reuniones acerca de lo fundamental que todas las empresas den cumplimiento a los requisitos legales |
Se realizará monitoreo de todo el tema legal, como permiso, licencias y permisos requeridos por la autoridad | ||||||||||||||
Legislación en proceso o proyecciones que podrían afectar el proyecto | Protección al consumidor de acuerdo con el artículo 78 de la constitución política de Colombia de 1991. | X |
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| Regula la prestación de servicios y los requisitos del nuevo personal. | Cumpliendo con la constitución y mantener al día las nuevas normativas de protección al consumidor. | |
Ambiental | Clima | Las constantes lluvias de la ciudad. |
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| Afectan los tiempos de llegadas de los pedidos tanto para los clientes como para lo empresa, causando impuntualidad e incumplimiento. | Planificando entregas anticipadas, buscando rutas alternas en épocas de lluvias. |
Suelos | El mal estado de las vías en diferentes partes de Colombia. |
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| Dificultades en el tráfico vehicular causando demoras. | Programando revisiones técnicas mensuales para tener un control del estado del vehículo para así evitar el deterioro continuo. | |
Contaminación | La empresa produce residuos de la producción de los muebles, en cuanto al aire se generan olores los |
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| Las empresas que no generan un aporte al medio ambiente pueden acarrear penalidades económicas | Contar con un espacio de almacenamiento de residuos sólidos, para posteriormente ser entregados a los gestores autorizados para su tratamiento. | |
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