Planeacion Es el estudio y selección de alternativas sobre pronósticos de operaciones futuras.

¿Qué es la planeación?

Es el estudio y selección de alternativas sobre pronósticos de operaciones futuras.

¿Cómo se miden los propósitos de la planeación?

Se mide en términos de: tiempo, costo y producción.

Menciona 3 partes de la planeación

• Propósitos
• Misión
• Objetivos. 

Escribe tres pasos de la planeación:

• Detección de la oportunidad (mercado, competencia, debilidades)
• Establecimiento de objetivos
• Desarrollo de planes (internos y externos)

¿Qué organiza la planeación?

Personal y recursos

¿Qué son los objetivos de una empresa?

Son resultados, situaciones o estados que una empresa pretende alcanzar en un periodo de tiempo.

Menciona tres ventajas de establecer objetivos en una empresa:

• Enfocar esfuerzos en una misma dirección
• Revelar prioridades
• Disminuir la incertidumbre

Menciona tres características de las estrategias:

• Son ejecutadas en tiempo razonable
• Son claras y compresibles para todos los miembros de la empresa
• Guían a los logros de los objetivos con la menor cantidad de recursos, en el menor tiempo posible

¿Qué son las políticas de planeación?

Son enunciados generales que orientan el pensamiento en la toma de decisiones sobre un proyecto de la empresa.

¿Qué es la evaluación interna de una empresa?

Es poner en manifiesto todos los puntos fuertes y débiles de la empresa en sus distintas áreas funcionales, orientada a una evaluación del potencial de la empresa

 ¿En qué consiste la justificación de la creación de una empresa?

En mencionar los beneficios y aportaciones que trae consigo

¿Qué factores determinan las posibilidades de expansión y mantenimiento de una empresa?

Las características, necesidades y expectativas de los clientes.

¿Qué es la misión de una empresa?

Es el motivo, propósito, fin o razón de la existencia de una empresa.

¿Qué es la evaluación externa de una empresa?

Es una evaluación que pretende detectar y evaluar los acontecimientos que están más allá del control de la empresa.

¿Qué factores se toman en cuenta para establecer las políticas de una empresa?

• Sus objetivos
• Su necesidad a satisfacer
• Misión y visión

 ¿Cuáles son las prioridades de la empresa al elaborar sus políticas?

• Servicio al cliente
• Satisfacción a recursos humanos
• Rentabilidad al capital

¿Para qué es importante establecer políticas en la productividad de la empresa?

Para asegurar la estabilidad y permanencia de la empresa

¿Cuáles son los objetivos de la planeación empresarial?

Mejorar la capacidad de la organización para adaptarse a los cambios y modificar el comportamiento de los empleados a través de su incorporación participativa en el desarrollo y crecimiento de la organización.

¿Que son las reglas de planeación empresarial?

Son planes que establecen cursos de acción, que se forman con la intención de que el proceso de planeación tenga como resultado el orden de ideas interesantes dentro de una empresa.

¿Qué son los procedimientos de la planeación empresarial?

Son planes que establecen el método requerido para manejar las actividades futuras de una empresa.

¿Qué son las políticas?

           R= Son lineamientos generales a observar en la toma de decisiones, sobre      problemas que se repiten dentro de la organización.

2.- ¿Cómo ayuda la política dentro de la administración de una empresa?

            R= Sirven para formular, interpretar o suplir las normas concretas, ósea, de las reglas por su mayor generalidad.

3.- ¿Cómo se clasifican las políticas?

           R=Por su extensión y Por sus especies.

4.- ¿Qué propósito tienen las políticas dentro de la administración de una empresa?

             R= Asegurar que las decisiones no rebasen ciertos límites, ya que su intención se reduce a guiar a los administradores en su compromiso con la decisión que finalmente tomen.

5.-¿Es una función administrativa que comprende el análisis de una situación, el establecimiento de objetivos, la formulación de estrategias que permitan alcanzar dichos objetivos, y el desarrollo de planes de acción que señalen cómo implementar dichas estrategias?

R= la planeación

6.- ¿Cuáles son los procesos de planeación?

R= *Análisis de la situación     *Establecimiento de los objetivos     *Formulación de estrategias     *Diseño de planes de acción.

7.- ¿Cuáles son las características de la planeación?

R= *Precisa  *Factible  *Coherente  *Evaluada constantemente  *Flexible  *Permanente

8.- ¿Por qué razones la planeación es importante?

R= *Reduce la incertidumbre y minimiza el riesgo  *Genera eficiencia  *Genera compromiso y motivación.

9.- ¿Qué es la planeación?

           R= Consiste en fijar el curso concreto de acción que debe seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientar la secuencia de operaciones para realizarlo

10.- ¿Porque es importante la planeación, menciona 2 características?

           R= Propicia el desarrollo de la empresa

                 Reduce riesgos

                  Maximiza el aprovechamiento de recursos y tiempo

11.- ¿En la planeación, que son los propósitos?

                R=Las finalidades de tipo cualitativo que persigue en forma permanente un truco social

12.- ¿Que son las estrategias?

                  R=Son las alternativas que muestran la dirección y el empleo de los recursos y fuerzas para lograr los objetivos.

13.- Es uno de los objetivos del proyecto que se relaciona directamente con el fomento de iniciativas emprendedoras. 

                   R=Justificación de una empresa constructora

14.- ¿Cuál es el fin de la justificación de una empresa constructora?

                   R= ayudar a las personas beneficiarias participantes a transformar sus ideas de empresa en proyectos reales.

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