Planeación y organización de la Empresa Kellogg’s

Escuela Superior de Comercio y Administración[pic 2][pic 3]

Unidad Santo Tomas

Materia: Administración

“Planeación y organización de la Empresa Kellogg’s”

Integrantes:

• Almeida Torres Katia Karina
• Miranda Montiel Daniela Yesenia
• Ramírez Chavero Katia[pic 4]
• Recéndez Góngora Gabriela Gpe.
• Téllez Ramírez Aylin

Grupo: IRM6

Índice

Introducción

A continuación se realizará el desarrollo del proceso administrativo (planeación y organización) de la empresa Kellogg´s, la cual, es una empresa que desde sus comienzos, se ha dedicado a la innovación y la calidad de servicios y productos, siendo pionera en el campo del consumo masivo de cereales tanto sabrosos como nutritivos, para probarlo basta con ver sus ventas anuales las cuales superan los 13 mil millones dedolares solo en los Estados Unidos.

Esto con la finalidad de tener una administración eficiente y, dentro de la planeación, los administradores usan la lógica y los métodos para pensar a través de los objetivos y acciones, dentro de esta observaremos la misión, visión objetivos y estrategias de la empresa Kellogg´s, así como también las políticas y programas de cada uno de ellos, entre otros aspectos relevantes que integran a esta etapa del proceso de planeación.

Una vez teniendo la planeación concreta, viene la organización que es en donde se va a dividir y relacionar el trabajo para así poder alcanzar las metas fijadas, a donde se designan las actividades de los elementos materiales y humanos de un organismo social, con el fin de lograr su máxima eficiencia dentro de los planes señalados, en este caso, lo veremos conforme a la empresa kellogg’s.

A donde se va a incluir la división del trabajo en cuanto a las diversas funciones, con su jerarquización y en base a eso la departamentalización para finalmente describir las funciones de cada uno y representarlas en un organigrama.[pic 5]

Desarrollo

PLANEACIÓN

Capítulo III- Planeación

3.1 Visión

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• Ser la compañía de alimentos de elección.

3.2- Misión[pic 7]

• Impulsar el crecimiento sostenido a través del poder  de nuestra gente y de nuestras marcas, satisfaciendo mejor las necesidades den nuestros consumidores, clientes y comunidades.

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3.3- Objetivos

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Kellogg busca crear alimentos deliciosos, saludables y nutritivos para las personas alrededor del mundo – que satisfagan un rango de preferencias, gustos del consumidor y necesidades de salud. Al mismo tiempo, busca producir alimentos que se manufacturen, etiqueten, comercialicen y se vendan de una manera segura y responsable.[pic 10]

3.4- Estrategias

1.- Estrategia de responsabilidad corporativa (contribuir con las comunidades).[pic 11]

2.- Proteger y conservar los recursos naturales.

3.-Desarrollo de indicadores y metas clave de desempeño dentro del mercado meta.

3.5-Políticas

• Estrategia: responsabilidad corporativa (contribuir con las comunidades).

Política: Se crearán programas de inversión en la comunidad y enfocará de una forma más estratégica en aquellos que mejor se alinean con los objetivos de una compañía global de alimentos. Para alcanzarlos, se debe de concentrar  en la nutrición (incluyendo la desnutrición) y el acondicionamiento físico a través de donaciones de productos para aliviar el hambre, así como programas que educan a los niños y a los padres acerca de la buena nutrición y ayudan a las familias a mantenerse activas. Como parte de esta realineación, se evalúa la  estrategia filantrópica para realizar menos inversiones, pero de mayor impacto.

• Estrategia: Proteger y conservar los recursos naturales.

Política: Se llevaran a cabo numerosas iniciativas alrededor del mundo para reducir el uso de energía, las emisiones de bióxido de carbono (CO2), el uso del agua y los desechos.

Desempeño Ambiental-Trabajar para instaurar prácticas ambientales sustentables en cada uno de los aspectos del negocio. Actualmente ejecutando el programa piloto de un nuevo sistema ambiental y de manejo de la seguridad en 12 plantas de Kellogg alrededor del mundo. El sistema es diseñado para facilitar la auditoría, el manejo del cumplimiento, el manejo de incidentes y los reportes, en relación con todos los programas ambientales, de salud y seguridad ocupacional de Kellogg Company.

Empaquetado sustentable- Los empaques de Kellogg Company deben proteger a nuestros productos desde que salen de las plantas de manufactura, llegan a las tiendas y finalmente a los hogares de los consumidores. Al mismo tiempo, el empaquetado después de su uso, requiere de recursos naturales y energía para producirse y transportarse. Estimamos que este representa del 15 al 20 por ciento de la huella de carbono del ciclo de vida de nuestros productos.

Agricultura Sustentable- Identificar prácticas y estrategias agrícolas que contribuyan a satisfacer la creciente necesidad mundial de alimentos seguros, nutritivos, así como disminuir los impactos en el medio ambiente; y mejorar el bienestar social y económico de las comunidades agrícolas.

• Estrategia: Desarrollo de indicadores y metas clave de desempeño dentro del mercado meta.

Política: Enfocados en una política de nutrición global. Enfocamos específicamente a analizar mejor nuestras fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas en las siguientes áreas: nutrición; calidad del producto e inocuidad alimentaria; información al consumidor y etiquetado; y mercadotecnia y suministro responsable. Dentro de las cuales, se estará monitoreando el avance que se tenga.

Nutrición y salud-  se deberá considerar proporcionar a los consumidores la información para que puedan elegir aquellos alimentos que más beneficien su salud y la de sus familias, además de que todos los alimentos pueden tener un lugar en la dieta con equilibrio y moderación.

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