Planificacion de los recursos humanos

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UNIVERSIDAD DE HUANUCO

FACULTAD DE INGENIERIA

P.A.P DE ARQUITECTURA

TEMA:

Planificacion de los  recursos humanos

• DOCENTE: 

• ARQ .JUAN RAMON VERASTEGUI SAMANIEGO
• ARQ. HERNANDEZ ZEVALLOS JOHNNATAN SCOTT

ALUMNOS:

• PRIMO SUMARAN, CEILA

CICLO:     IV

HUANUCO – 2019

INTRODUCCION

La necesidad de planear y organizaciones es importante, y a la ves es complicado poder aplicar los  procesos de planeación en el recurso humano de las organizaciones, si no se cuenta con las técnicas necesarias. Por esta razón es que el presente trabajo, contiene los conceptos el fundamentos de los procesos, los objetivos ,para poder comprender  todo sobre la planificación de los recursos humanos  con distintos ejemplos que se encuentran en el contenido

CONCEPTO:

Es el conjunto de medidas que es , basada en el estudio de los historiales y antecedentes  relacionados con el personal y en los programas y planificación  de la organización, se determina , desde el punto de vista individual y general, las necesidades humanas ,plazo determinado, cuantitativa y cualitativamente, así como su costo.

La planificación de recursos humanos es también  técnica para determinar de forma del sistema planificación  y demanda de empleados que una organización padecerá en un futuro más o menos próximo. Al determinar el número y el tipo de empleados que serán necesarios el departamento de recursos humanos puede planear sus labores, selección, capacitación y otras.

La planificación de los recursos humanos deben de tener:

• Una visión colectiva: estructura de efectivos, evolución general del empleo, clasificaciones, categorías profesionales de los empleados.
• Los anhelos individuales: reconocimiento de los derechos adquiridos y de los proyectos personales; permitan adquirir nuevas cualificaciones; posibilidad para cada asalariado de ser el agente de su propio desarrollo.

CARACTERÍSTICAS:

• Historia

se utilizó el término “recursos humanos” fue el economista John R. Commons en el año 1983 aunque dicho término no se popularizó hasta la década siguiente.

El mundo laboral sufrió grandes cambios con la llegada del neoliberalismo en la década del 90.

Esto realizo un cambio sobre los tipos de empleados que cada empresa desea tener ya sea de acuerdo a sus talentos o en que áreas se desempeña. Por tales razones sla necesidad de personas específicas que puedan realizar esta tarea de búsqueda de personal.

• Área de recursos humanos

La selección de personal  es cada  vez más compleja, llegando a la necesidad de crear un área específica de recursos humanos, dentro de las organizaciones, para la contratación de los empleados.

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• Finalidad del área

los empelados se encuentren satisfechos y a gusto trabajando en el puesto de trabajo. Para poder cumplir con esta satisfacción se pueden realizar estrategias como:

• Incentivos económicos por los alcances obtenidos durante el trabajo y aportes
• Premios o regalos (vouchers, descuentos, días libres).
• Trabajo de jornada reducida para mujeres amamantando o estudiantes.
• Jornadas de salud física para empleados.
• Obsequios por días festivos.

IMPORTANCIA DE LOS RECURSOS HUMANOS:

Es cuando se encuentra en la habilidad para responder favorablemente y con voluntad a los objetivos del desempeño y las oportunidades, se encuentra la satisfacción , tanto por cumplir con el trabajo como por encontrarse en el ambiente del mismo.

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