Políticas publicas estipuladas en el plan de desarrollo de Fundación, Magdalena 2020-2023

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 Taller Administración Publicas, Políticas Públicas

 Mónica D. Martínez Meneses

Facultad de ciencias económicas y empresariales, Universidad de Pamplona

Administración de empresas

III Semestre, grupo Fun-D

Tutor: Jaime Vega de la Hoz

04 de noviembre de 2020

CONTENIDO

Introducción…………………………………………………………………………………….…3

Políticas publicas estipuladas en el plan de desarrollo de Fundación, Magdalena 2020-2023……………………………………………………………………………………………….4

Ensayo Mi opinión personal acerca de las políticas públicas……………………………………………………….……………….…………………..6

Conclusión…………………………………………………………….……………………..……8

Bibliografías………………………………………………………………………………………9

Introducción

Con el presente trabajo se pretende afianzar conocimientos en el área de políticas públicas, ya que es un tema de fundamental aprendizaje, conocimiento y una posible aplicación profesionalmente hablando.

Ya que dentro de esta unidad buscamos enriquecer nuestro saber de temas de suma importancia que día a día se ejecutan a nuestro alrededor y muchas veces pasamos desapercibidos, la idea con esa temática es que podamos entender y comprender los conceptos básicos y técnicos de las políticas públicas que se manejan en este caso en nuestro Fundación, Magdalena.

Políticas públicas estipuladas en el plan de desarrollo de Fundación, Magdalena 2020-2023

La generación de políticas públicas, proyección del desarrollo armónico del territorio y uso eficiente de los recursos municipales enfocando los recursos al cierre de brechas de inequidad son el criterio fundamental para la construcción del plan de desarrollo municipal. El plan de desarrollo FUNDACION SIGUE AVANZANDO 2020 – 2023, tiene como base el programa de gobierno FUNDACION SIGAMOS PROGRESANDO, y esta articulado principalmente con el plan de desarrollo nacional  PACTO POR COLOMBIA, PACTO POR LA EQUIDAD 2020 – 2023, es por esto que le apuntamos de manera directa a once de las metas transversales establecidas para este cuatrienio por el gobierno nacional la mayoría de estas agrupadas en el pacto por la productividad y la equidad en la Región Caribe; “Caribe: una transformación para la igualdad de oportunidades y la equidad” y el plan de desarrollo departamental MAGDALENA RENACE 2020-2023, Articulando cuatro ejes estratégicos cambio con oportunidades para la población, territorio biodiverso y ambientalmente sostenible, cambio con oportunidades en la innovación, competitividad y emprendimiento, y cambio con oportunidades en el buen gobierno; Articulación indispensable para lograr obtener recursos para inversión del nivel central y departamental.

Para el caso del municipio de Fundación, se busca que el documento sea resultado de la concertación de los diferentes actores sociales, alienando las políticas nacionales, departamentales e intermunicipales a los propósitos de integración estratégica del municipio en las diferentes escalas de planeación. En la fase diagnóstica de captura de la información se emplea dos instancias de análisis, una con el análisis de documentos técnicos emitidos con antelación al plan entre ellos el programa de gobierno al cual está de alguna manera sujeto este plan y la segunda instancia la recopilación de información obtenida de la participación ciudadana en donde se analizan las problemáticas que identifican las comunidades como participes de las dinámicas territoriales. Las mesas de trabajo resultantes evaluaron el municipio en cinco dimensiones: Social, Desarrollo económico productivo, Ambiental, convivencia ciudadana y desarrollo administrativo, categorizando la información por prioridades, lo cual preliminarmente representan unidades de actuación. En consecuencia, la información nos ha permitido evaluar las fortalezas de cada núcleo poblado y también las expectativas de desarrollo futuro. En la fase planeación estratégica situacional en el que con escenarios presentes y prospectivos se elabora el plan estratégico del municipio en donde se fijan las metas y el alcance de nuestro plan, dicha estructuración se realiza en comités con los representantes y asesores de las distintas dependencias del municipio. Y la fase de elaboración del plan plurianual de inversión se realiza el ajuste presupuestal con la dependencia de hacienda, teniendo en cuenta el diagnostico financiero del ente y las proyecciones de recursos disponibles y recaudos por parte del ente territorial.

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