¿Por qué es importante el proceso administrativo?
Enviado por Shendel Martínez • 29 de Marzo de 2019 • Práctica o problema • 809 Palabras (4 Páginas) • 144 Visitas
Conclusión
Gracias a este trabajo pude comprender, lo importante que es saber sobre la administración y su historia, así uno se da cuenta de cómo fue avanzando ese proceso, en el lapso del tiempo como fue avanzando la industria gracias a la revolución industrial, ya que, gracias a eso, se empezó a crear el proceso administrativo ya que se necesitaba una persona que dirigiera en las industrias o en las organizaciones y después de la revolución industria se empezaron a implementar muchos avances sobre la administración como los 14 principios de Fayol, valla eso fue uno de los inicios y gracias a él y a Taylor se fueron creando mas proceso a base de las necesidades en las organizaciones, más adelante si implemento el comportamiento organizacional que es el estudio de las acciones de las personas y eso les ayuda mucho a los gerente a motivar, dirigir y tratar a su personal de una manera adecuada.
Además de eso en esta actividad también me ayudo a identificar las habilidades que un gerente requiere que son muy importantes que son las habilidades técnicas, humanista y conceptuales que en conjunto te ayudan hacer un buen gerente y tener los objetivos muy claros al momento de estar tomando decisiones importantes en la organización, todo esto es un conjunto que nos lleva al éxito si sabemos aplicarlo de la manera correcta, así como un buen gerente y un buen administrador.
Bibliografía
Robbins, P., & Coulter, M. (2014). Administración . México : PEARSON .
- ¿Por qué es importante el proceso administrativo?
R- Porque gracias al llevar un proceso administrativo, uno puede llevar el control de la organización, llevándola a un funcionamiento óptimo y así uno pueda lograr los objetivos organizacionales de una forma eficaz y eficiente
- ¿Cuál es la importancia de la propuesta de Adam Smith para la administración?
R- gracias a su propuesta de división o especialización del trabajo, las tareas serían más sencillas, porque gracias a la división del trabajo aumenta la productividad porque se está incrementando las habilidades del personal y así obtenías un trabajo más eficaz por parte de ellos.
- ¿Por qué la revolución industrial se considera como uno de los orígenes de las teorías administrativas?
R- porque a raíz de la revolución industrial, las maquinas sustituyeron la fuerza humana, era más económico, pero ahora necesitaban a una persona que dirigiera las actividades diarias y que asignara las tareas, gracias a esto surgió el gerente y así tuvieron que desarrollar teorías administrativas para que les ayudara a un funcionamiento más óptimo y pudiera guiar la organización.
- ¿Cómo se le considera a Frederick Taylor y que aportaciones hizo al campo administrativo?
R- Frederick Taylor es considerado el padre de la administración científica, aplico el método científico para definir la mejor manera de realizar un trabajo, ya que su principal inquietud era elevar la productividad de los trabajadores.
- ¿Cómo se le conoce a Henri Fayol y como definió la administración?
R- Henri Fayol es considerado el padre de la administración moderna, definió la administración en un conjunto de 5 funciones que son: planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar.
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| Esto mejora la eficacia en los trabajadores ya que al paso del tiempo se van especializando en su área. | [pic 2] |
| Los gerentes deben ser capaces de dirigir y dar órdenes. | [pic 3] |
| Los empleados deben de obedecer y respetar las normas del trabajo estipuladas. | [pic 4] |
| Cada empleado debe recibir órdenes de un único superior. | [pic 5] |
| Debe existir un único plan de acción que guie a los gerentes y empleados | [pic 6] |
| Es donde el interés general debe de tener la mayor importancia | [pic 7] |
| Cada empleado debe tener un salario justo, por sus servicios | [pic 8] |
| Participación que tienen los subordinados en la toma de decisiones de la organización. | [pic 9] |
| Es el orden de autoridad según el organigrama. | [pic 10] |
| Debe de haber un orden entre personas y materiales u cosas dentro de la organización. | [pic 11] |
| Trato igualitario entre gerentes y empleados, para poder crear un ambiente positivo. | [pic 12] |
| Planeación ordenada del personal, para que puedan estar en el puesto de trabajo según sus habilidades. | [pic 13] |
| Motivar a los empleados, para un trabajo más eficiente de parte de ellos. | [pic 14] |
| Generar unidad y armonía dentro de las áreas de trabajo. | [pic 15] |
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