Preguntas Caso Rocky Mountain Adventures, Inc

Preguntas Caso Rocky Mountain Adventures, Inc.

1.- ¿Cuáles son las características  que definen la industria de recreación al aire libre? ¿Cómo es la industria?

Características de la industria de recreación al aire libre:

1. La industria pertenece mayoritariamente al mercado norteamericano (USA).
2. Las empresas de las industrias se especializan en actividades al aire como servicios de kayak, pesca, caminatas entre otras actividades.
3. La práctica de actividades de recreación al aire libre han ido en crecimiento en los últimos diez años (1987-1997), potenciándose nuevas actividades que son atractivas por nuevas tendencias generacionales (Generación Baby Boomers, Generación X).
4. Existencia de variados segmentos que tienen actividades según edad, sexo y generación a la cual pertenecen (edad).
5. Fuerte competencia por parte de empresas de actividades de recreación al aire libre, donde la atractividad de la industria radicaba principalmente en el crecimiento constante en aquellos años de la industria (tendencias), el texto menciona a fuertes competidores en Fort Collins como Rocky Mountains Adventures, Colorado Outdoor y Best Rapid.
6. Las empresas acudían a emplazamientos geográficos que contaran con días soleados sobre el promedio de otros emplazamientos geográficos con la finalidad de tener una mayor gama de clientes por buenas condiciones meteorológicas (Fort Collins y Colorado por ejemplo).
7. Empresas buscan diferenciarse, por medio de la seguridad brindada en sus servicios y los guías contratados para cada una de las actividades, además de la calidad de sus artículos (Botes relativamente nuevos, buses con diseños atractivos y en perfecto estado)

2.- ¿Cómo es la competencia en la industria de recreación al aire libre? ¿Cuales son las fuerzas que aparentan tener el efecto más importante en la atractividad de la industria desde la perspectiva de las empresas de guías?

Para responder la pregunta realizada acerca de las fuerzas que aparentan tener el efecto más importante en la atractividad de la industria es necesario acudir a las cinco fuerzas de Michael – Porter, quien ademas indica si la industria es atractiva o no en cinco aspectos altamente relevante para cada una de las empresas.

Cuadro de las fuerzas de Michael Porter

Análisis del cuadro

Poder de negociación de proveedores: Se considera que el poder de negociación de los proveedores es media debido a que el número de proveedores de accesorios para las actividades de recreación al aire libre es superior al número de empresas que ofrecen servicios de recreación al aire libre, donde

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