¿Qué criterios o principios organizacionales usó?

Elaborado por America Estefania Guzmán Coguox, revisado por Jennifer Osorio, realizado el 2 de marzo del 2018.

1. Basado a su criterio, elabore un nuevo organigrama, tomando en cuenta la pirámide de niveles organizacionales.

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1. ¿Qué criterios o principios organizacionales usó?, explique al menos 3.

Departamentalización: es un principio organizacional que nos ayuda a organizar formalmente la empresa en varios departamentos y agrupar en unidades aquellas que tengan objetivos a fines y con el mismo propósito.

Jerarquización: a través de este principio se establecen niveles donde se forman pirámides de autoridad y poder saber que nivel se debe estar.

Unida de Mando y Principio Escolar: estos dos principios son esenciales para el éxito de cualquier estructura organizacional a través de la unidad de mando identificamos ante los subordinados quien es su jefe y a quien debe responder e identifican como influye la comunicación, la autoridad y responsabilidad.

1. ¿Cómo se aplica el concepto de Tramo de Control en su estructura actual?

Porque a través de este logramos observar el numero de funcionarios y poder ver el número de subordinados aun superior. Nos ayuda a distinguir los niveles de puesto que tiene un individuo al trabajar para una empresa.

1. Clasifique el organigrama, por su alcance, contenido y presentación.

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1. ¿Cuál es la diferencia entre autoridad de línea y la de Staff?

Autoridad de Línea: es el que proporciona a un superior una línea de autoridad sobre sus subordinados.

Staff: son de asesoría, estudia e investiga para dar consejo a las unidades de línea.

La Autoridad de Línea ejerce supervisión directa sobre un subordinado y la de staff es de asesoría se refiere a los elementos que ayuda a la línea trabajar más.

1. ¿Existe autoridad funcional en su organigrama?

Si Existe: ya que es un derecho que se delega a un individuo o departamento para controlar, acciones, procesos, políticas u otras cuestiones.

1. Para el Departamento de Producción que tipos de sistemas de información, propone para que estos coadyuven a elevar la productividad de la PLANTA.

Un Sistema de Procesamiento de Transacciones (TPS):  porque nos ayudaría a recolectar, almacenar, modificar y recuperar toda la información generada por las transacciones producidas en una organización. Este sistema nos ayuda también a monitorear los programas transaccionales es un tipo de programa especial. Uno de los objetivos en lo que nos ayudaría este sistema es que aumentaría la productividad en tareas de tipo administrativo y capturar los datos relativos a las transacciones realizadas por la empresa con el fin de controlar las actividades del negocio.

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