Que es un lider ensayo

1. Como llevarías acabo el liderazgo en una dicha empresa para lograr una dirección asertiva y una motivación eficaz  de acuerdo en una zona de influencia.

Partiendo del enfoque como líder y el rol que debe jugarse en cada una de las funciones es importante poner en práctica cada uno de los roles  mencionado en la lectura  ,uno de los  aspecto importante es  tomar en cuenta en nuestra vida cotidiana del rol que se juega fuera de la empresa y el sentido humano  para realizar cualquier acción  relacionada al liderazgo que jugamos en la empresa  ya que por medio de este se toman en cuenta las opiniones de los demás, mostrándole respeto por su manera de pensar y reconociendo  su trabajo que cada uno  de los elementos en esta empresa  hacerle ver que todos somos importante para el bienestar de esta empresa .

 Para llevar a cabo un liderazgo asertivo y eficaz debemos  Ser un líder natural quien juega los roles como líder eficaz motivando a si a sus seguidores empleados y directivos, incentivarlos y mostrar el liderazgo humano.

 Es importante tomar en cuenta estos aspectos: 

Orientado al crecimiento y desarrollo del   personal

• Motivación orientada al logro, reconocimiento y seguridad.
• Desarrollo de habilidades de liderazgo en los colaboradores

• Fomentar el sentido de identidad y pertenencia a la empresa, evidenciando la importancia de la colaboración y el trabajo de equipo para el bienestar personal y organizacional.
• Identificar y potenciar características personales de los seguidores para convertirlos en líderes.

• Audacia y tenacidad entre el equipo de trabajo.

1. Como mejorarías o reestructurarías el liderazgo dentro de la empresa  para beneficio organizacional y de recursos humanos?

• Fomentar la creatividad e innovación en la solución de problemas,
• Crear oportunidades de desarrollo dentro de la organización.

• Capacitación del personal.
• Promoción del personal
• Motivación extrínseca e intrínseca que favorezca el incremento de la productividad. Por ejemplo. reconocimientos por desempeño, promoción de puesto, incentivos económicos o en especie
• Delegar tareas/actividades que impliquen retos y el desarrollo de ciertas habilidades personales, sociales y técnicas, empoderando así a los empleados

• Trabajo orientado a resultados y con base en recompensas. Otorgar incentivos por metas rebasadas.

1. propuesta

Presentar cursos de capacitación con todo el personal  de la empresa con  la finalidad de orientarlos y motivarlos en los siguientes aspectos:

El sentido de identidad y pertenencia a la empresa, evidenciando la importancia de la colaboración y el trabajo de equipo para el bienestar personal y organizacional

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