Quiz 5 Planeacion Estrategica Unad

Act 5: Quiz 1

Quíz 1 (Unidad 1 )

TEMÁTICA EVALUADA: La Unidad 1

Fundamentos teóricos

Peso evaluativo: 37 puntos / 500 totales

METODOLOGÍA Y RECOMENDACIONES

El quiz consta de Quince (15) preguntas, de selección múltiple, esta diseñado para un máximo de 30 minutos y es de un solo intento.

Límite de tiempo: 30 minutos

Abrir cuestionario: sábado, 3 de marzo de 2012, 00:00

Cerrar cuestionario: martes, 27 de marzo de 2012, 23:55

1

Puntos: 1

La primera etapa de la Planeación Estratégica se presenta a finales de los años 50, en las organizaciones se dio la toma de decisiones en relación con el lugar, el sector, y al cómo harían sus negocios futuros. Esta toma de decisión según PORTER (1992:14) las denominó y el proceso a través del cual los administradores formulaban la estrategia recibió el nombre en esta época de. Según Porter son:

1. Formulación estratégica

2. Formulación Administrativa

3. Planeación Estratégica

4. Planeación de habilidades

Seleccione una respuesta.

a. 1 y 3 son correctas

b. 3 y 4 son correctas

c. 1 y 2 son correctas

d. 2 y 4 son correctas

2

Puntos: 1

"Es la acción de coordinar en el tiempo y en el espacio las distintas partes que intervienen y son necesarias para la realización de la obra, fijando la interdependencia entre ellos". Nos referimos a la definición de:

Seleccione una respuesta.

a. Control

b. Programación

c. Gestión

d. Ejecución

3

Puntos: 1

Es una de las funciones administrativas de un gerente. Comprende dos procesos básicos: 1. El desarrollo del marco estructural para la empresa y 2. La definición de las relaciones administrativas y operativas. Nos referimos a la definición de:

Seleccione una respuesta.

a. Procedimiento

b. Organización

c. Dirección

d. . Planeación

4

Puntos: 1

La planeación estratégica se ocupa de cuestiones fundamentales y da respuesta a preguntas como las siguientes:

1. ¿Quiénes son nuestros socios?

2. ¿En qué negocio estamos y en qué negocio deberíamos estar?

3. ¿Quiénes conocen nuestra empresa?

4. ¿Quiénes son nuestros clientes y quienes deberían ser?

Seleccione una respuesta.

a. 1 y 2 son correctas

b. 3 y 4 son correctas

c. 2 y 4 son correctas

d. 1 y 3 son correctas

5

Puntos: 1

Expresa de manera sencilla la forma en que la empresa busca participar y trascender en la sociedad de la que forma parte. (Inspira el trabajo en equipo, integra un espíritu de pertenencia y permite, si esta bien establecida y comunicada, orientar las energías al cumplimiento de cualquier objetivo que se establezca. Nos referimos a la definición de:

Seleccione una respuesta.

a. Estrategia

b. Visión

c. Organización

d. Misión

6

Puntos: 1

Las nociones originales sobre Planeación Estratégica se dieron no únicamente para las necesidades de administrar una industria o un negocio particular, sino también para las necesidades de los directivos de diversificar al enfrentarse a problemas difíciles como:

Seleccione una respuesta.

a. ¿Con cuáles negocios competir? - ¿Cómo localizar los recursos para ellos?

b. ¿El estado? - ¿El presupuesto?

c. ¿Con cuáles negocios competir? - ¿Cómo localizar la competencia?

d. ¿Su talento humano? - ¿Cómo localizar los recursos para ellos?

7

Puntos: 1

La tercera etapa fue a finales de os años 70 debido al dinamismo e incertidumbre del medio ambiente, se origina importantes cambios en lo tecnológico, administrativo y socio político y para hacer frente a ellos, las organizaciones realizan grandes esfuerzos con el fin de dar una respuesta estratégica oportuna a lo que técnicamente se denominó

Seleccione una respuesta.

a. Planeación Estratégica

b. Respuesta administrativa

c. Planeación a corto plazo

d. Estrategia de habilidades

8

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