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RECURSOS HUMANOS


Enviado por   •  2 de Febrero de 2015  •  472 Palabras (2 Páginas)  •  159 Visitas

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PORQUE ESTUDIAR LA ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

Recursos Humanos

Estrategia empresarial que subraya la importancia de la relación individual frente a las relaciones colectivas entre gestores o directivos y trabajadores. Se refiere a una actividad que depende menos de las jerarquías, órdenes y mandatos, y señala la importancia de una participación activa de todos los trabajadores de la empresa.

El objetivo es fomentar una relación de cooperación entre los directivos y los trabajadores para evitar los frecuentes enfrentamientos derivados de una relación jerárquica tradicional. Cuando los Recursos Humanos funcionan de modo correcto, los empleados se comprometen con los objetivos a largo plazo de la organización, lo que permite que ésta se adapte mejor a los cambios en los mercados.

Las organizaciones que aplican los Recursos Humanos dedican parte de sus recursos a la selección de personal y a la formación profesional de éste. Intentan contratar a trabajadores que puedan ocupar diferentes puestos en vez de aplicar estrictas demarcaciones de cada tipo de trabajo.

Administración de recursos humanos

Es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general.

La ARH consiste en la planeación, organización, el desarrollo, la coordinación y el control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal en la medida en que la organización representa el medio que permita a las personas que colaboren en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo.

Por ello la administración de los Recurso Humanos se debe estudiar porque es necesario comprender el comportamiento humano y conocer sobre los diversos sistemas y prácticas que hay y pueden ayudar a obtener una fuerza de trabajo eficiente y motivado. Sin perder de vista y estar actualizados sobre los aspectos económicos, tecnológicos, sociales y legales que faciliten o limiten los esfuerzos para alcanzar las metas de la organización.

RETOS COMPETITIVOS QUE ENFRENTAN LAS ORGANIZACIONES

Las organizaciones actúan en un medio que le impone cada vez mayores exigencias por lo que deben elevar sistemáticamente el nivel de satisfacción de estas crecientes necesidades de la sociedad. Para lograr esto su dirección debe desplegar una ardua labor en la búsqueda de alternativas que se caractericen por su nivel de creatividad y en la que se conjuguen todos los recursos destinados por la organización para obtener un resultado satisfactorio.

1. El principal reto al cuál se enfrentan las organizaciones es al cliente el cual

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