REPORTE DE LECTURA Think Outside the box

Think Outside the box  por Dalia Romero

La siguiente figura es un cuadro dividido en dos regiones que no se traslapan. ¿Cuál es la mayor cantidad de figuras que se puede obtener dibujando solo dos líneas rectas?[pic 1][pic 2][pic 3]

El pensar afuera de la caja es importante para nosotros en Emerson ya que dos de nuestros valores son Mejora Continua e Innovación. La Mejora Continua habla sobre siempre buscar la manera de mejorar nuestros procesos a través de objetivos y retroalimentación. Innovación es buscar nuevas tecnologías y capacidades para dar un valor tangible a nuestros clientes. Tras un poco de investigación encontré 3 puntos que nos pueden ayudar a pensar de esta manera

1. Considerar diferentes opciones/direcciones

Si nuestra mente siempre está en dirección a la misma meta que la de los demás, nuestros resultados van a ser frecuentemente los mismos que el de los demás. Una vez introduciendo a nuestra mente una dirección en la que estás pensando, creas una barrera. Tu mente ahora irá hacia allá sin pensar en otras opciones que pudieras tener. Mantén tu mente abierta a nuevas posibilidades. [pic 4]

 2. Replantear la meta

En vez de decir “voy a crear algo” replantea con “voy a encontrar algo”. El pensar que te “encontraste” algo contra pensar que necesitas crearlo, realmente quita un peso de encima evitando que nuestra mente se bloquee.

3. Piensa en grande

Pon en la mesa todas las ideas que tienes, sin limitantes. No descartes algo por no estar relacionado o por estar desconectado.

¿Que estamos haciendo en el Centro de Ingeniera de Toluca para pensar fuera de la caja?

Algunos nuevos proyectos que tenemos ahora en el Centro son la participación en la revista global, donde otros centros como el de Chennai en India y Székesfehérvár en Hungría también están participando. Nuestro comité interno incluye a Cesar Maldonado, Fernando De Jesus, Paulina Hernandez, Fernanda Paola Cervantes y Mariel Romero. La finalidad es compartir, aprender y difundir información valiosa de un centro a otro, pudiendo incluir temas como las mejores prácticas, logros, innovaciones a nuestros procesos, promociones, etc.[pic 5]

Adicionalmente empezamos a hacer pruebas con una webcam para tener en la medida de lo posible, video llamadas con nuestros colaboradores. Esto para crear un vínculo más fuerte y poder poner una cara a todos los nombres de las personas con las que trabajamos día a día.

R: La respuesta más obvia es 6, lo cual es incorrecto. La respuesta no tan obvia pero correcta es 7.[pic 6]

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