Reclutamiento

UNIDAD V.- RECLUTAMIENTO.

1.- Definición:

Reclutamiento es un conjunto de procedimientos, tendentes a traer candidatos potencialmente calificados a quienes les interesa para formar parte de la organización mediante unas pruebas selectivas.

Este es el proceso de identificar interesar y atraer candidatos capacitados para cubrir las vacantes que se encuentran dentro de la organización, se inicia la búsqueda de candidatos y esto termina cuando se reciben las solicitudes de empleo. El aumento de la competencia por encontrar el talento nos da entender que el reclutamiento es parte importante y primordial dentro de la empresa. Hoy en día muchos de los puestos requieren que los candidatos que formaran parte de nuestra empresa tengan mejores habilidades.

El reclutamiento requiere de una importante y cuidadosa planeación, la planeación del reclutamiento tendrá la finalidad de estructurar el sistema del trabajo que se llevara acabo dentro de la organización.

El reclutamiento se lleva acabo mediante el inventario del personal.

Objetivo:

• Contar con una amplia fuente de candidatos entre los cuales podremos elegir al más indicado y capaces de desempeñar el trabajo preciso.

• Contar con los recursos humanos disponibles en el momento adecuado.

Importancia:

• Es unos procesos selectivos: mientras mejor sea el reclutamiento, más y mejores candidatos podremos encontrar dentro de la selección y así poder tomar la mejor decisión.

• Permite encontrar más y mejores candidatos: este punto es importante ya que encontraremos mejores candidatos mediante lo que nosotros como empresa brindamos el tipo de trabajo, la ubicación donde nos encontramos.

Administración de recursos humanos. George bohlander y Scott snell 14a. edicion

1.1. - TECNICAS DE RECLUTAMIENTO.

Los procesos de reclutamiento y selección se llevan a cabo mediante los siguientes pasos:

1.- planear y pronosticar la fuerza laboral: esto nos sirve para darnos cuenta y determinar los puestos que necesitamos dentro de la organización.

2.- solicitud de empleo: indicar a los aspirantes que llenen el documento que se les pide como lo es la solicitud y que participen en una entrevista inicial de selección:

3.- diversas herramientas de selección: en este punto podremos usar lo que son exámenes, la verificación de antecedentes y estudios médicos.

4.- información del perfil del puesto: esta información entra dentro de la descripción del puesto, pero nos sirve ya que el perfil del puesto nos ayuda para evaluar los conocimientos y actividades.

5.- candidatos viables: este paso nos lleva a enviar a los candidatos viables con el supervisor responsable.

6.- Análisis de la persona dentro de la organización: Éste análisis evalúa la importancia del puesto dentro de la organización.

7.- Formación de candidaturas: Una vez evaluados los candidatos por lo general se forma una tercia para presentarlos a la jefatura solicitante.

8.- Informes sobre los finalistas: este informe es muy detallado que contenga las evaluaciones correspondientes que se llevaron acabo a los candidatos y asi poder presentarlo con la jefatura.

9.- Selección de ganador por cliente interno: una vez elegido el candidato, se informa al área de selección para seguir con los siguientes procesos.

10.- Negociación de contrato con ganador-

11.- Proceso de admisión: En este punto se realiza la solicitud de documentos y se lleva acabo la contratación.

12.- Inducción y capacitación: Esta es la última parte del proceso de selección, a través de la cual se le presenta la organización al candidato, así como sus funciones de trabajo.

ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS ENFOQUE LATINOAMERICANO, GARY DESSLER, RICARDO VARELA 5TA: EDICION.

1.1.1 MEDIOS

Las fuentes de reclutamiento son las áreas de recursos humanos explorados

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