Recursos Humanos. TP
Enviado por 2013sol • 1 de Mayo de 2021 • Trabajo • 1.480 Palabras (6 Páginas) • 81 Visitas
Recursos Humanos. TP2. Comisión A. 07 de Agosto del 2020
[pic 1] [pic 2]
TRABAJO PRÁCTICO Nº 2
Nombre y Apellido: Soledad Grenillón
Materia: Recursos Humanos
Profesor: María Cimó
- Se considera accidente de trabajo a “Toda lesión corporal que el trabajador sufra con ocasión o por consecuencia del trabajo que ejecute por cuenta ajena. 3- Se presumirá, salvo prueba en contrario, que son constitutivas de accidente de trabajo las lesiones que sufra el trabajador durante el tiempo y en el lugar de trabajo, (art 115 de la Ley general de seguridad social).
Como bien explicita la ley, los accidentes de trabajo son lesiones físicas o perturbaciones funcionales ocasionados por motivo del trabajo. Llegando en circunstancias límites a la muerte del operario.
Producen en la persona imposibilidad de continuar con la labor, ausentarse por un período, discapacidad física, traumas, lesiones permanentes, entre otros.
Las leyes que regulan el ámbito laboral, en Argentina, son la Ley 19587 y la Ley 24557 con sus respectivos decretos reglamentarios.
La Ley 19587- Higiene y seguridad de trabajo hace hincapié, principalmente, en el espacio físico de aplicación, la responsabilidad solidaria cuando intervienen terceros en la actividad y las condiciones de higiene y seguridad en el establecimiento.
Tiene como objetivo proteger la integridad del trabajador, eliminar riesgos y generar un espacio con condiciones óptimas de seguridad e higiene para así evitar todo tipo de perjuicio.
La Ley 24557- sobre riesgos de trabajo, legisla sobre riesgos de trabajo, ya sea por enfermedades o accidentes que surjan en el lugar de trabajo. Define su ámbito de aplicación a funcionarios y empleados del Estado, trabajadores en relación de dependencia y personas con cargo público.
Su objetivo principal es reducir riesgos para evitar accidentes laborales, reparar daños en caso de surjan, colaborar en la rehabilitación del trabajador damnificado y promover la recolocación de los mismos.
La higiene y seguridad tiende a preservar la salud del empleado, como se explicitó anteriormente y tiene un carácter preventivo. Evitando accidentes laborales se protege al trabajador, no se producen ausentismos ni rotación del personal y se eluden conflictos legales.
Es responsabilidad de todos lograr un ambiente de trabajo seguro, es un derecho del trabajador. Se debe educar para la seguridad y la prevención.
CONCEPTO: El stress es una enfermedad, es una respuesta del organismo cuando las demandas laborales superan la capacidad de respuesta. Está causado por las propias características del puesto de trabajo y la interpretación que de ellas haga la persona afectada. El mobbing en cambio es un tipo de acoso laboral en el cual hay un responsable externo que acecha a la víctima, aislándola, humillándola, convirtiendo su lugar de trabajo en un espacio inhóspito. Pprovocando en la víctima un desgaste psicofísico importante e irreparable. | ||
CONSECUENCIAS | ACTORES | CARACTERÍSTICAS |
Desgaste emocional, efecto negativo. | Mobbing, acosador, victima y seguidores. | Exigencias demasiado elevadas para la persona. |
Costos económicos y sociales | Estrés laboral, empleados, empleador. | El estrés puede ser temporal o a largo plazo, según la duración de las causas y la reacción del empleado. |
Baja motivación, apatía ante su trabajo. | Equipos de trabajo | Existen diferentes reacciones ante el estrés según percepción de cada uno, experiencias de vida, diferencias individuales. |
Mayor ausentismo por enfermedades derivadas | Estresores: factores ambientales, organizacionales, factores individuales | |
Depresión, ansiedad, irritación | El mobbing es una violencia en pequeñas dosis, acumulativo, no se advierte y es destructiva. Es más fuerte que el estrés. Se presenta en una estructura organizacional difusa, con frecuentes conflictos, comunicación deficiente y personal poco calificado. | |
Mobbing: más propensión a tener accidentes de trabajo, está desatento y descuidado, puede abandonar el trabajo y entrar en una profunda depresión. | Mobbing; Principales características: repetición, duración y relación asimétrica |
- El reclutamiento de personal tiene como objetivo atraer a las personas más calificadas o más idóneas para ocupar los cargos en una organización. Es la base para la etapa siguiente.
En cambio la selección de personal son acciones dirigidas a evaluar y medir las capacidades para elegir a la persona más adecuada. El trabajo de encontrar esa adecuación es el desafío del proceso de selección.
El reclutador las atrae y quién selecciona las elige.
La gestión por competencias se dirige a seleccionar a las personas en función de parámetros de rendimiento superior al promedio. Se determinan las competencias requeridas para cubrir cada puesto de trabajo y se seleccionan a los candidatos que correspondan con dichas competencias; adecuando la persona al puesto, evitando así que la gerencia pierda tiempo y dinero, en programas de capacitación y entrenamiento.
...