Recursos Humanos
Enviado por tintia91 • 21 de Enero de 2014 • 340 Palabras (2 Páginas) • 245 Visitas
Procedimiento:
Se investigaron en internet los siguientes puntos:
• Actividades trascendentales que debe cumplir un departamento de RH para participar en la planeación estratégica
• Características de unas empresas sanas y enfermas.
• Método para pronosticar la calidad de la oferta en el mercado.
• Efectos psicológicos negativos que tiene el empleado a causa de no saber con exactitud sus actividades laborales.
Resultados:
Actividades de RH
Reclutar y seleccionar
Sueldos, salarios y compensaciones
Seguridad e higiene
Despidos o bajas voluntarias
Evaluación de desempeño
Capacitación y desarrollo
Las características de una empresa sana son:
• Las acciones de la empresa, en cada una de las áreas, están guiadas por planes y estrategias bien definidas, tendentes al logro de las finalidades.
• La estructura responde, no sólo a las funciones y a la división del trabajo en la compañía, sino también a los retos del entorno.
• Las finalidades de sus puestos, así como su interrelación son conocidas con claridad y por lo tanto la energía se canaliza al logro de los objetivos organizacionales.
• La comunicación vertical y lateral no se distorsiona y es fluida.
• La información no se esconde, ni es “propiedad” de alguien.
• Las decisiones se toman involucrando a los afectados y se basan en la información disponible.
• Los individuos asumen su responsabilidad a todos los niveles y tienen la mente abierta al cambio.
• El riesgo es aceptado como parte del desarrollo de la empresa y oportunidad de crecimiento personal.
• La organización es un sistema abierto y proactivo respecto al entorno.
De las empresas enfermas son:
• Desempleo
• Altos niveles de Stress
• Exceso de trabajo
• Agotamiento profesional
• Accidentes de trabajo
• Menor productividad
• Mayor ocurrencia de errores
• Resistencia al cambio
Los métodos que debe utilizar un departamento de RH para pronosticar la calidad de la oferta disponibles en el mercado seria primero realizar estudios que respalden la capacidad dirigida al mercado tales como pago, capacidad de oferta, estudio económico los cuales llevan los mercados actuales.
Los efectos psicológicos que tiene un empleado son la desconfianza, accidentes en el trabajo no resueltos, acoso sexual, agresiones verbales y físicas, reclamos de subordinados delante de compañeros, etc.
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