Recursos Humanos

Administración de Recursos Humanos

Hoy en día, el capital humano es uno de los principales elementos de las empresas y por ello se considera que el factor clave son las personas ya que en éstas reside la destreza, el conocimiento, la experiencia y la creatividad, factores necesarios para elevar el rendimiento y productividad de la empresa y el beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general.

Es por ello que la Administración de Recursos Humanos es el proceso administrativo que asume la responsabilidad de la política de dirección y desarrollo del personal y por ende del capital intelectual, con el apoyo de estrategias, sistemas y técnicas que permitan obtener, asegurar y desarrollar la eficacia y la eficiencia de la organización y lograr la satisfacción de las personas, por lo tanto su importancia es fundamental ya que provee las herramientas que tienen que ver desde tomar a la persona correcta y así evitar tener alta rotación de personal, que el personal este insatisfecho y no esté comprometido o que los empleados piensen que su salario es injusto, que el personal no esté capacitado, o que estándolo en el momento de la incorporación, pierda luego su nivel.

Entre los objetivos que persigue la Administración de Recursos Humanos se encuentran el crear, mantener y desarrollar un personal con alta capacidad de producción, con habilidad y motivación para realizar los objetivos de la organización y esta a su vez desarrollar habilidades y aptitudes del individuo para ser lo más satisfactorio a sí mismo y a la colectividad en que se desenvuelve, en favor pleno para el alcance de los objetivos individuales. Para cumplir dichos objetivos y metas toda organización debe tener una planeación, queriendo decir con esto, que la planeación es de vital importancia ya que a futuro se pueden lograr los objetivos trazados por la empresa, entendiendo así que la planeación de recursos humanos es una técnica para establecer la provisión y demanda de empleados que tendrá una organización y luego realizar la captación , selección y capacitación del mismo.

Con una empresa ya posicionada podemos decir que esta marcha con gran estabilidad, pero como toda empresa no todas las cosas suelen salir bien como la gerencia o la directiva planea. Como muy bien sabemos suelen presentarse algunos síntomas como el de desgaste o un síndrome que lo llamamos “Bourn Out” se trata de un síndrome con vínculos afectivos y negativos que afecta a los trabajadores de manera personal, social y laboral, por lo que en la actualidad se considera uno de los daños laborales de carácter psíquico más importantes, es un agotamiento emocional que tiene el trabajador de que ya no puede dar más de sí mismo, este radica en la pérdida de energía o de los recursos emocionales propios.

Para poder combatir este síndrome es necesario que salgamos de la realidad del trabajo diario, siendo

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