Resumen Mantenimiento Industrial

Resumen Mantenimiento Industrial

Sistema: Conjunto de componentes  que trabajan de manera combinada para lograr un objetivo.

Mantenimiento: Es una combinación de actividades mediante las cuales un equipo, se mantiene o se restablece para que pueda realizar las funciones asignadas.

Mantenimiento Industrial: Basado en cuantificación y calidad de producción, el mantenimiento es aquello visto como una inversión que ayuda a mejorar y mantener la calidad en la producción

Actividades básicas del mantenimiento: INSPECCION, CALIBRACION Y AJUTES PARA ASEGURAR EL FUNCIONAMIENTO

Sistemas de mantenimiento: Conjunto de acciones que permiten conservar o reparar algún bien que genera beneficios a la empresa a un estado específico para que pueda cumplir un servicio determinado.

*Es un conjunto coherente de políticas y procedimientos, a través de las cuales se realiza la gestión de mantenimiento para lograr la disponibilidad requerida de los SP al costo más conveniente.

Sistema informativo: Es un sistema de información basado en principios de informática y apoyo por medios computarizados.

Sistemas de producción: se basa en el entorno donde se lleva a cabo el proceso de producción, (proceso de retroalimentación)  conformado por:

1. Entrada:

*materia prima, mano de obra, procesos, trabajo, tecnología, capital, todo lo necesario para llevar a cabo un proceso

2. Proceso de producción: Cumplir en cantidad y tiempo con el cliente

3. Salida:

*Productos: bienes–servicios subproductos residuos-contaminación

Ubicación del mantenimiento

Para empresas pequeñas: se encuentra ubicado dentro de la gerencia de producción: *director industrial *director de operación*director de mantenimiento

Para empresas grandes: *director industrial *director de operación*director de mantenimiento, el cual incluye la gerencia de mantenimiento y gerencia de producción

Funciones del mantenimiento:

*reparar: las averías que se presentan

*conservar: la maquinaria, instalaciones en estado de servicio y en la mejor condición posible

*ejecutar : instalar y poner en funcionamiento las máquinas de adquisición

*asegurar: el buen funcionamiento de los servicios generales de la fábrica

*administrar y controlar: todas las actividades de función del mantenimiento

Objetivo del mantenimiento: Garantizar la disponibilidad de equipos, producción para que la empresa cumpla sus objetivos. DISPONIBILIDAD, COSTO, VIDA UTIL

Beneficios del mantenimiento

*Incremento de disponibilidad de las instalaciones   *Mejora de la calidad del producto *Menores retrasos de fabricación *Disminución de los tiempos de espera  *Mayor vida del equipo e instalaciones *Servicio mucho más eficaz *Disminución de accidentes*Mejora notable de la imagen  

Sistema típico de mantenimiento

1. Insumos: instalaciones, mano de obra, equipos, herramientas, reparaciones, administradores

2. Proceso de mantenimiento:

*planeación *organización *control de retroalimentación

3. Resultado: máquinas y equipos funcionando en forma contable y bien configurada

Norma de mantenimiento COVENIN 3049-93

*Esta norma establece la función de mantenimiento, su aplicación está dirigida a aquellos sistemas en operación, sujetos a acciones de mantenimientos

*Es aplicada adecuadamente a la vida útil de los dispositivos, equipos y edificaciones  para que estos cumplan con  su servicio determinado sin fallas imprevistas ni paradas fuera de programación

Se basa en: sistemas productivos, gestión, trabajos, recursos, ingeniería, objetivo, políticas de mantenimiento

Tipos de mantenimiento (enfoque innovador, tradicional)

PREVENTIVO: antes de que ocurra la falla, evita daños, determina frecuencia de inspecciones, vida útil

CORRECTIVO: arreglar lo que esta dañado o requiere intervención

PREDICTIVO: predicción del comportamiento, condiciones de la maquinas, por medio de la estadística, para establecer valores de pre-alarma

RUTINARIO: Diario, lubricación, limpieza ajustes, calibración

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