RÚBRICA DE MATRIZ DE ANÁLISIS DE CASOS Y ACCIONES PARA DESARROLLAR HABILIDADES SOCIALES
Enviado por Dhamar Ordinola Tarrillo • 29 de Abril de 2021 • Documentos de Investigación • 905 Palabras (4 Páginas) • 3.005 Visitas
RÚBRICA DE MATRIZ DE ANÁLISIS DE CASOS Y ACCIONES PARA DESARROLLAR HABILIDADES SOCIALES.
GRUPO______________________________________ | FECHA: ___________________________ | ||||
PARTICPANTES (orden alfabético) | |||||
1______________________________ | |||||
2______________________________ 3 ______________________________ 4 ______________________________ 5______________________________ | |||||
CATEGORÍAS | NOTABLE | ALTO | MEDIO | BAJO | |
4 | 3 | 2 | 1 | ||
RECONOCIMIENTO DE HABILIDADES SOCIALES | Describe con precisión y coherencia tres conductas que se relacionan con las tres habilidades sociales desarrolladas por el emprendedor | Describe con precisión y coherencia dos conductas que se relacionan con las tres habilidades sociales desarrolladas por el emprendedor | Describe dos conductas que se relacionan con dos habilidades sociales desarrolladas por el emprendedor | Describe una dos conductas del emprendedor, pero no están relacionadas con el emprendedor | |
IDENTIFICA HABILIDADES QUE TE FALTAN DESARROLLAR | Identifica tres habilidades sociales que aún te faltan fortalecer o no ha desarrollado hasta ahora. | Identifica dos habilidades sociales que aún te faltan fortalecer o no ha desarrollado hasta ahora. | Identifica una habilidad social que aún te falta fortalecer o no ha desarrollado hasta ahora. | NO Identifica habilidades sociales que aún le faltan fortalecer o desarrollar. | |
PLANTEAMIENTO DE ACCIONES PARA FORTALECER LAS HABILIDADES SOCIALES. | Las tres acciones planteadas son coherentes con la habilidad social y son factibles de ser ejecutadas. | Las dos acciones planteadas son coherentes con la habilidad social y son factibles de ser ejecutadas | Las dos acciones planteadas son coherentes con la habilidad social, pero no son factibles de ser ejecutadas | Una acción es coherentes con la habilidad social y es factible de ser ejecutada. | |
REDACCIÓN Y ORTOGRAFÍA | La redacción es clara y concordante. No presenta errores ortográficos. | La redacción es clara y concordante. Presenta un error ortográfico. | La redacción es poco clara y presenta uno o dos errores ortográficos | La redacción es confusa y presenta más de dos errores ortográficos. | |
TRABAJO EN EQUIPO | Se comunica de forma activa y respetuosa, participa de la toma de decisiones brindando argumentos sólidos, tiene iniciativa para encontrar soluciones creativas y cumple de forma responsable con el trabajo en equipo. | Se comunica de forma activa y participa de la toma de decisiones, tiene iniciativa para encontrar soluciones y cumple de forma responsable con el trabajo asignado. | Se comunica de forma poco activa y participa de la toma de decisiones, tiene iniciativa para encontrar soluciones, pero no cumple de forma responsable con el trabajo asignado. | Se comunica de forma poco activa y no participa de la toma de decisiones, no tiene iniciativa para encontrar soluciones y no cumple de forma responsable con el trabajo asignado. |
CALIFICACIÓN DEL COORDINADOR DE EQUIPO
El coordinador de equipo califica la participación de sus integrantes en función a los criterios de la tabla:
Siempre = 4 puntos
Casi siempre = 3 puntos
A veces = 2 puntos
Muy pocas veces = 1 punto
Nunca = 0
ESTUDIANTES EN ORDEN ALFABÉTICO | TRABAJO EN EQUIPO | |||||
Muestra iniciativa para resolver el trabajo asignado. | Muestra creatividad para resolver el trabajo asignado | Se comunica de forma clara y respetuosa. | Participa de forma activa de la toma de decisiones | Cumple de forma responsable con el trabajo asignado | TOTAL | |
DE LA CRUZ CONCHA MIGUEL PAOLO | ||||||
DE LA CRUZ CONCHA LUIS JAVIER | ||||||
DEZA LA CUNZA GINO ALEJANDRO | ||||||
LLAMOCTANTA CARRASCO ADAN | ||||||
PILCO PEREZ LIZ MINNELLY | ||||||
ROJAS CHALCO GIOVANNA GISSELA | ||||||
RODRIGUEZ CIEZA MARIANELA NAYELI | ||||||
Si algún estudiante faltó a la elaboración de la evidencia de aprendizaje se registra el nombre y apellido y se escribe “INASISTENTE” en la calificación
EVIDENCIA
MATRIZ DE ANÁLISIS DE CASOS Y ACCIONES PARA DESARROLLAR HABILIDADES SOCIALES.
MATRIZ DE ANALISIS DE CASOS Y ACCIONES PARA DESARROLLAR MIS HABILIDADES SOCIALES | ||||
HABILIDADES SOCIALES | Reconoce las habilidades sociales que han desarrollado los emprendedores en el caso analizado. | Describe tus habilidades sociales que has desarrollado hasta el momento. | Identifica y reconoce las habilidades sociales que aún te falta fortalecer o no has desarrollado. | Señala y redacta las acciones que te permitan fortalecer tus habilidades sociales |
TRABAJO EN EQUIPO: Conjunto de personas trabajando de manera coordinada en la ejecución de un proyecto en común
| -Motivación para emprender a tan corta edad. -Creatividad porque vio la necesidad de fusionar la comida Ítalo-peruana, para satisfacer las necesidades de sus clientes. -Mentor porque enseña a su equipo a satisfacer y cubrir las necesidades de sus clientes. | Comunicación con los demás de forma clara, especifico, concisa y precisa. Negociación para poder buscar las necesidades que satisfagan al público. Trabajo en equipo porque cada día aprendemos a colaborar entre nosotros y demás personas que nos toque en los trabajos. | Asertividad porque nos falta ser más enfáticos con nuestras decisiones. Flexibilidad porque nos falta adecuarnos a las diferentes situaciones. Optimismo porque aun nos falta asumir riesgos y también en liderar los equipos. | Comprende tus miedos sociales. Los miedos sociales como la timidez o la ansiedad social nos privan de muchas oportunidades. Interesarnos más por los demás. Aprender a escuchar. Utilizar la empatía. Comunicarnos de forma respetuosa. Informarse. Ser más asertivos. |
SENSIBILIDAD HACIA LOS DEMÁS: Ponerse en el lugar del otro. | Empatía, se preocupa por los demás. Es participativo ya que hace que su equipo aprenda. Trabajo en equipo permite que todos aprendan. | Trabajo en equipo ya que vamos aprendiendo a colaborar. Nos escuchamos y participamos todos. Respetamos las opiniones del grupo. | Capacidad para planificar las tareas de tal manera que podamos gestionar de una manera más efectiva nuestro tiempo. | Organizar nuestros horarios. Establecer metas claras. Desarrollar un plan de acción. |
COMUNICACIÓN: Pasiva, agresiva y asertiva | Comunicación asertiva,. |
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