Síntesis “Trabajo en equipo".

Síntesis “Trabajo en equipo".

Sobre este tema comienza mencionando sobre el trabajo que tienen las empresas en cuestión de cambios, el trabajo en equipo como un pilar fundamental para un trabajo adecuado para tener una cooperación a la competencia. El trabajo en equipo más que ser un conjunto de personas enfocadas en un mismo tema, éste crea un ámbito de competitividad que ayuda a la empresa a demostrar resultados facilitando el funcionamiento para poner en práctica un valor cultural a fin de tener éxitos.

Aunado al trabajo en equipo es imposible no mencionar la toma de decisiones en grupo lo cual siempre ocasiona cierta discusión debido a diferentes puntos de opinión. La decisión consta de tres elementos: el problema el cual es el principal motivo de iniciar una discusión, los criterios por considerar y las alternativas para solucionar éste problema.

Todo trabajo en equipo lleva un proceso el cual se basa en la interacción de personas a fin de realizar actividades para transformar productos y servicios con un valor agregado.

El trabajo en equipo debe funcionar con la operación y a su vez muestran ventajas si lo comparamos con el trabajo individual, varias de estas serían: el conocimiento y el compromiso colectivo son mayores que los individuales, se pueden atacar problemas más complejos, genera más ideas para análisis, proporciona un sentimiento de pertenencia, se comparten problemas y se mejoran las relaciones interpersonales.

Y sus desventajas serían que: un grupo siempre es más arriesgado que el más temerario de los individuos que lo conforman, y las diferentes personalidades entre los miembros pueden crear ciertos conflictos que impidan que el equipo logre un alto desempeño.

Todo equipo debe tener una estructura para tener bien definido qué y quién es lo que hará cada cosa, de esta manera podemos entender que; la estructura del equipo debe incluir un director que guíe, apoye y proporcione los recursos necesarios; un líder para cada equipo que se encargue de los detalles logísticos y conduzca las reuniones; un asesor de calidad, capacitado en la metodología que se utilice para solucionar ese tipo de problemas, así como en el manejo de grupos; y los miembros de los equipos, que serán los principales colaboradores en el proyecto.

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