SIMPRO. Objetivos

SIMPRO

OBJETIVOS

• Asumir el papel del GERENTE DE OPERACIONES de una empresa, con una gran responsabilidad en la toma de decisiones de asignación de trabajadores, máquinas y la cantidad de producción en la empresa.
• Tomar decisiones con estrategias financieras para la mejora continua de la empresa.
• Satisfacer la demanda del cliente y producir a menores costos posibles de la empresa.
• Fortalecer nuestras habilidades en el área de operaciones y producción

POLÍTICAS

• Puntualidad en la asistencia a las reuniones
• Análisis individual de las tomas de decisión antes del as Reuniones
• Compromiso y responsabilidad con la firma N° 1
• Comunicación e interacción entre los integrantes en las tomas de decisión

ESTRATEGIAS

• Analizar detalladamente los resultados de cada decisión de la empresa
• Conocer por medio de un análisis la eficiencia de cada trabajador y la cantidad demanda que se esperaba en los distintos periodos.
• Observar, analizar e interpretar las variaciones de cada periodo
• Analizar adecuadamente, realizando cálculos, las unidades que necesitaríamos de materia prima, montos para el control de calidad y mantenimiento de máquina.        

ORGANIGRAMA

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FUNCIONES[pic 12][pic 13][pic 14][pic 15]

ENCARGADO DE LA FIRMA:

Organizar las reuniones para la toma de decisiones y analizar y enviar las decisiones

APOYO DE CONFIANZA:

Analizar, verificar las decisiones enviadas y Revisar el resultado de las decisiones

BASE DE DATOS:

Analizar, imprimir y archivar las hojas de decisiones y las hojas de resultados

ANALISTA1:

Apoyo en el análisis de los resultados de cada periodo

ANALISTA 2:

Apoyo en el análisis de los resultados de cada periodo

ANALISTA 3:

Apoyo en el análisis de las decisiones de cada periodo

ANALISTA 4:

Apoyo en el análisis de las decisiones de cada periodo

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