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SOLEMNE 1: GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS


Enviado por   •  20 de Marzo de 2022  •  Apuntes  •  1.456 Palabras (6 Páginas)  •  127 Visitas

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SOLEMNE 1: GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

FECHA: 08 DE SEPTIEMBRE DE 2021

NOMBRE

ALUMNOS

Fernanda Duarte, Fernanda Romano

CARRERA

ITH

ASIGNATURA

GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

DOCENTE

DANIELA GUARDA / ERNESTO CANALES

FECHA DE APLICACIÓN

08/09/2021

PUNTAJE

MÁXIMO

PUNTAJE

OBTENIDO

NOTA

INSTRUCCIONES PARA EL DESARROLLO DEL PROCEDIMIENTO EVALUATIVO

  1. Escriba su nombre y apellido (en pareja)
  2. Esta prueba se desarrollará en modo ACTIVIDAD en BLACKBOARD
  3. Enviar dentro del horario. Una vez acabado el tiempo, no será recibida ninguna solemne.
  4. Consta de un ítem de3ANALISIS DE CASOS.
  5. La evaluación será liberada: Sección 200 y Sección 201 (10:20 a 13:00hs) en Blackboard.
  6. Recuerde chequear su conexión y tener todo lo necesario a mano antes de comenzar su evaluación.
  7. "El tiempo entregado es parte de la exigencia de la evaluación" DURACIÓN NORMAL 60 minutos.
  8. Este examen tiene un límite de tiempo de 1 hora y 15 minutos
  9. Nombre documento: Estudiante1(apellido)_Estudiante2(apellido)_Solemne1RRHH


ÍTEM 1. ANÁLISIS DE CASOS. - Lea atentamente y responda.

CASO PRÁCTICO 1: MAGIC NATURA POLYNESSIAN RESORT

Se trata de un Hotel de considerable envergadura ubicado en Benidorm, España. Hasta el momento venía realizando únicamente funciones de hotelería turística, donde recientes cambios en la zona han hecho pensar a sus dueños en la ocasión de ampliar su oferta. La inminencia de un congreso de Hospitalityque atraerá un importante número de participantes precipita las decisiones y el hotel ofrecerá sus servicios a gran parte de congresistas y asistentes. Así mismo se ven la obligación de habilitar salas de reunión en el mismo hotel.

Ponen en marcha la contratación de personal especializado en eventos y convenciones, para el puesto de Gerente de Servicios de Convenciones. Los medios que utilizan para efectuar la captación son un anuncio en el Diario Local y hacen correr la voz entre personas conocidas del medio. Tras una primera preselección de los candidatos, se encuentran esperando para entrevista dos candidatos, uno viene por medio de un conocido y la otra persona fue preseleccionada, siendo entrevistados por el dueño y el director del Hotel. La entrevista sucede con prisas, dondeel dueño del hotel se inclina por cerrar el trato en ese mismo momento, teniendo en mente la inmediatez del congreso y la urgencia, toma la decisión por el postulante recomendado por el conocido, sin tomar en cuenta la decisión del director del hotel.

1. ¿Qué hubieras hecho tú como encargado de RRHH para reclutar una persona para el cargo de Gerente de Servicios de Convenciones? ¿Qué tipo y fuentes de reclutamiento hubieras utilizado?(6 pts)

Como encargados de RRHH hubiéramos realizado una reunión para determinar los objetivos necesarios para el futuro candidato, con el fin de cumplir con las expectativas del dueño del hotel y director del hotel, teniendo en cuenta la decisión de ambos; Con puntos claros en el perfil que necesitan como Descripción de Puesto, Habilidades Principales, Responsabilidades y convivencia grupal para el equipo del hotel.

La forma de búsqueda por la que optaríamos sería la de una selección externa ya que en el hotel no se encuentra personal capacitado para el puesto requerido, y en base de que  no hay tiempo suficiente para aplazar el método de búsqueda de candidatos, nosotras creemos que la fuente de reclutamiento más apropiadas serían (según su orden de la más óptima hasta la necesaria para el proceso):

  1. Agencia de colocación y Reclutamiento de ejecutivos: Esta sería nuestra primera opción para tener alguien calificado y en el menor tiempo posible, contratado por algún tipo de Headhunters, que si bien sabemos que puede que nos cueste dinero, este sea un gasto por un buen profesional apto para las nuevas funciones que se requieren en el Hotel

  1. Recomendaciones de empleado: Esta es una forma útil ya que la persona que recomienda al candidato tiene el conocimiento y la confianza de que éste tenga las capacidades necesarias para cumplir con el puesto que se está buscando, y no tiene costo alguno, siendo una opción viable y eficiente.
  1. Reclutamiento por Internet: Esta fuente sería como una  última opción porque puede ser poco confiable en poco tiempo pero es necesaria para tenerlo como segunda elección en caso de no encontrar un candidato con los anteriores métodos, esté siempre en lugares confiables como linkedin u otros, que tiene candidatos profesionales  para el puesto que se requiere como su personal.

CASO PRÁCTICO 2: HOTEL GUARDA & CANALES LUXURY

Hotel ubicado en las orillas del Lago Llanquihue y a solo 20 minutos del Centro de Puerto Varas. Donde la estadía de cada huésped se arma a la medida, incluso desde antes de su llegada, con un personal muy cálido y muy preocupado de cada detalle del servicio. Un día 20 de Agosto de 2021, la directora del Hotel llamó a Oscar, Jefe de Recepciónpara comentar que en Tripadvisorhabían muchos comentarios negativos como: entrega de una habitación ocupada, entrega de una habitación sucia, mal trato hacia los huéspedes y de hecho en un comentario se menciona que la recepcionista del mes de Julio le contaba sus problemas internos a un huésped.La directora del Hotel, toma la decisión de desvincular a Oscar debido a los comentarios negativos en la plataforma online. Por esta misma razón, se abre una vacante para el cargo de Jefe de Recepción, donde se busca a una persona que cumpla con los conocimientos de Opera, idiomas y experiencia. La directora se comunica con el departamento de RRHH del Hotel, pidiendo que se haga un reclutamiento interno, solicitando laselecciónde Jacinta, quién lleva 5 años como recepcionista.

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