Sede Puente Alto “KBE INSTALACIONES S.A.”

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INSTITUTO PROFESIONAL DUOC UC

ESCUELA DE CONSTRUCCION

Carrera de Ingeniería en Prevención de Riesgos

Sede Puente Alto

“KBE INSTALACIONES S.A.”

Sistema preventivo

(SPACHS)

Integrantes:                 Matias Chavez

Ivan Leiva

Daniel Rubilar

Profesor:                 Yerko Rodríguez

Fecha de entrega:        29/06/2017

Índice

Índice        1

INTRODUCCIÓN        3

1. PLANIFICACIÓN        4

INFORMACIÓN GENERAL        4

DESCRIPCIÓN DE EMPRESA        4

DIAGNÓSTICO DE KBM INSTALACIONES        5

Liderazgo Alta Dirección en SST.        5

Política en SST.        5

Gestión del Comité Paritario Higiene y Seguridad.        5

Modelo Gestión SST Empresa        5

Emergencias de SST        6

Identificación de peligros y evaluación de riesgos.        6

Descripción de los criterios del riesgo        6

CASUÍSTICA EMPRESA        7

ORGANIGRAMA EMPRESA        8

OBJETIVO SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO        9

Objetivo General:        9

Objetivos Específicos:        9

PLANIFICACIÓN DE ACTIVIDADES        10

DISEÑO ESTRUCUTURA PARA IMPLEMENTACIÓN DE SPACHS        12

2. ORGANIZACIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL        13

Alta Gerencia:        13

Líneas de mando:        13

Trabajadores:        13

Prevención de riesgos:        13

Comité paritario de higiene y seguridad:        14

Estructura organizacional implementación SPAC        15

        15

3. IMPLEMENTACIÓN        16

PLAN DE ACTIVIDADES        16

PROGRAMA DE IMPLEMENTACIÓN DE ACTIVIDADES        17

4 VERIFICACIÓN        18

MÉTODOS DE MEDICIÓN Y SEGUIMIENTO        18

FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES        18

ACCIONES CORRECTIVAS Y ACCIONES PREVENTIVAS.        19

PLAN DE AUDITORIAS INTERNAS Y EXTERNAS        21

Auditorías Internas:        21

Auditorías Externas:        21

PROCEDIMIENTO PARA LA REVISION POR LA DIRECCION DE LA EMPRESA        22

CONCLUSIÓN:        23

BIBLIOGRAFÍA:        23

ANEXOS:        24

Programa de trabajo:        24

Anexo lista de evaluación:        28

Anexo acuerdo de colaboración:        31

INTRODUCCIÓN

     Buscando generar un cambio cultural y conciencia sobre la importancia del
cuidado en el trabajo y el autocuidado en todas las actividades diarias, nuestra empresa lleva a cabo diversas iniciativas destinadas a incentivar y difundir las buenas prácticas mediante la promoción de una cultura de prevención.

     Para fortalecer la gestión preventiva en la empresa y resguardar la seguridad y salud ocupacional en nuestras instalaciones, la organización concentra su estrategia en el Sistema Preventivo ACHS (SPACHS).

       El SPACHS se basa en el concepto de la mejora continua y en el logro de objetivos específicos, medibles y alcanzables, orientando sus acciones a lograr resultados en plazos específicos.

        Nuestra empresa dedicada al rubro del aluminio se someterá a diversas evaluaciones para así sistemáticamente planificar actividades y programas para su mejora continua y avance.

1. PLANIFICACIÓN

INFORMACIÓN GENERAL

Razón social: KBE INSTALACIONES S.A.

RUT: 22.345.563-4.

Giro: Construcción.

Dirección: Avenida México 3324, Las Condes

Teléfono: 2345436.

Cantidad de trabajadores: 65 hombres 15 mujeres.

Mutualidades: Asociación Chilena de Seguridad.

DESCRIPCIÓN DE EMPRESA

Somos una empresa enfocada al servicio de aluminios instalaciones de fachadas, ventanas, termo paneles, servicios de ingeniería y soluciones profesionales, integrales y efectivas para los proyectos que se trabajan en conjunto con nuestros clientes.

En empresa KBE INSTALACIONES S.A contamos con más de 30 años de experiencia en la industria, entregando servicios de excelencia a través de nuestras distintas unidades de negocio, que incluyen ventanas, termo paneles, anclajes, instalaciones y aluminio compacto.

Nos comprometemos con nuestros clientes, cumplimos con los más altos estándares de calidad y de seguridad y nos apoyamos en tecnología de vanguardia para conseguir resultados óptimos en los plazos y presupuestos acordados.

DIAGNÓSTICO DE KBM INSTALACIONES

Liderazgo Alta Dirección en SST.

   En estos momentos la empresa realiza:

• Capacitaciones para los altos ejecutivos en temas relacionados en SST.
• Ejecuta actividades relacionadas con liderazgo como reuniones para de revisión periódica de resultados.  

Política en SST.

   En estos momentos la empresa:

• Ejecuta actividades relacionadas con los objetivos, programas y metas asociadas a la política de SST.

Gestión del Comité Paritario Higiene y Seguridad.

  En estos momentos en la empresa existe:

• Definición de las funciones que debe realizar el comité paritario, incluyendo las funciones detalladas DS 54/69. DS 76/07.
• Establece objetivos y metas para el comité paritario de higiene y seguridad en un programa de trabajo validado por la gerencia, basados en las funciones definidas en el punto anterior.
• Ejecución del programa de trabajo.
• Ejecuta actividades basadas en las funciones detalladas DS 54/69. DS 76/07.

Modelo Gestión SST Empresa

  En estos momentos en la empresa existe:

• Ejecución de actividades de procesos relacionadas a sistemas de gestión en SST (como por ejemplo IPER, implementación de política).
• Resolución de no conformidades (Autoridades sanitarias, organismo administrador).
• Ejecución de medidas correctivas y preventivas (Derivadas de incidentes u otros).

Emergencias de SST

  En estos momentos en la empresa existe:

• Capacitación y entrenamiento de personal definidos para las labores de emergencia (Brigadas).
• Capacitación de todo el personal en relación a emergencias.
• Ejecución de simulacros y actividades relacionadas con el control de emergencias.

Identificación de peligros y evaluación de riesgos.

  En estos momentos en la empresa existe:

• Ejecución y entrenamiento de personal definido para ejecutar la IPER.
• Identificación de los peligros y evaluación de los riesgos, generando actividades para su control.
• Aplicación de controles operativos definidos en la IPER.

Descripción de los criterios del riesgo

  En estos momentos en la empresa existe:

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