Selección de un sistema de control en el proceso productivo”

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EVIDENCIA DE APRENDIZAJE

“Selección de un sistema de control en el proceso productivo”

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LETICIA GARCIA ARCIGA

De acuerdo a la empresa seleccionada elige solo una técnica y realiza lo que se te solicita, indica el giro de la empresa, el departamento, el artículo elegido cuando aplique.

Nombre de la Empresa: Uniformes Yiyo S.A. DE C.V.

Giro de la empresa: Textil

Departamento: Producción

Articulo: Blusas

Nombre del Gerente: Yolanda Ortiz Olguin.

Para la técnica del cálculo del EOQ, realiza lo que a continuación se te indica:

Para que realices el cálculo del EOQ en una empresa se te recomienda seleccionar un artículo de una empresa, y consigue los siguientes datos:

 1) demanda anual del artículo 6000 unidades

 2) costo de preparación del artículo por orden $12 pesos

 3) costo anual de mantener por unidad $4 pesos

 4) días que la empresa trabaja al año. 250 días

.

Calcula lo siguiente:

1. El número óptimo de tal producto que se deben solicitar en cada orden.  (Q =   )[pic 5]

Q= √2(6000)(12)  = √144,000 = 360.00 unidades 360 piezas de producto

              0.4                  0.4

1. El número esperado entre órdenes (  N=    =    )[pic 6][pic 7]

N= 6000  = 16.66 = 17 ordenes por año

      360

1. El tiempo esperado entre órdenes (T =    )[pic 8]

T= 250  = 14.70 días entre ordenes

      17

1. Y el costo total anual por llevar el inventario  ( TC=   +     )[pic 9][pic 10]

TC=  6000  ($12) + 360 (0.4) = $200.00 + $72.00 = $272

          360                 2

1. Resume que decisión tomaste con estos cálculos

Nos podemos dar cuenta que la empresa, tiene buena productividad ya que la catidad de ordenes rebasa las 10, y su costo anual de inventarios no esta tan demasiado alto, para eso la empresa tiene que estar al pendiente y al día 14 poder generar otra orden.

Para la técnica de cálculo del punto de reorden, realiza lo que a continuación de te indica:

1. Investiga la demanda anual de un artículo en particular 6000 unidades al año
2. Investiga los días que trabaja la empresa al año 250 días al año
3. Calcula la demanda diaria de ese artículo en particular

  6000  = 24 unidades diarias

   250

1. Investiga el tiempo de entrega de ese artículo en particular 7 días
2. Calcula el punto de reorden

ROP = d x L

ROP= 24 unidades diarias x 7días = 168 unidades

1. Resume que decisión tomaste con estos cálculos

Lo que quiere decir que cuando existan 168 unidades en inventario, habrá que colocar una orden, que llegaría 7 días después, justo cunado las blusas están por terminarse.

Para la técnica de Inventario JIT:

Elige una pyme que produzca algún artículo, y en base a esta producción determina lo siguiente:

1. Investiga la demanda anual de ese artículo 6000 unidades de blusas  
2. Investiga los días que se trabajan al año 250 días
3. Calcula la demanda diaria

           6000  = 24 unidades diarias

            250

1. Determina la tasa de producción diaria y el tiempo de preparación con apoyo de los dueños de la pyme

480 unidades diarias, tiempo de preparación 2 horas

1. Calcula la EOQ

6 (que es la demanda de 2 horas; es decir 24 al día por cuatro periodos de 2 horas)

1. Determina el costo de mantener el inventario

$272 pesos por unidad por año

1. Costo por hora de la mano de obra

$25 pesos por hora

1. Y cuando tengas esos datos determina el costo de preparación utilizando las fórmulas vistas en el tema de Justo a tiempo

Q = √ 2DS_   Despejando la raiz

        H (1-d)

                p

Q2 =  2DS__  Desèjando S

        H (1-d)

                P

S = (Q2) (H) (1-d)

                         P_

              2D

S= (62) (272) (1- 24/480) 

             2 (6000)

Costo de preparación = (9,792) ) (.95)  = $1.00

                                             12,000

Tiempo de preparación = $1.00 / tasa de mano de obra por hora

Tiempo de preparación = $1.00 / ($25 por hora) = 0.04hr., o 2.40 minutos

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