Sintesis capitulo 1 teorías organizacionales

Síntesis 1:

“Teorías organizacionales y administración” escrito por Carlos Dávila en el 2001, trata de las teorías organizacionales desarrolladas para administrar organizaciones en los países industrializados. Dávila utiliza la comparación y un pensamiento crítico para exponer las diferentes teorías organizacionales mostrando los problemas para ser aplicadas a nuestro contexto. En la primera parte del texto se expresa de manera clara la tesis del autor, estableciendo la diferencia entre organización y administración, donde una complementa a la otra, siendo la organización el objeto sobre el que se ejerce las prácticas administrativas.

Dávila organiza el escrito por capítulos, dos prefacios, introducción, y el primer capítulo el cual se divide en tres subtemas. Empieza exponiendo como el mundo ha sufrido unos cambios económicos, políticos y sociales, durante los últimos 15 años (desde la fecha de publicación), afectando directamente a las organizaciones, afirmando que estas son más complejas y por tanto existe “una necesidad de darles debida atención como unidades vitales en el cambio social y económico” (Dávila, 2001), es a partir de esto que se puede identificar el hilo conductor, donde son “las teorías organizacionales” las que nos permitirán entender la organizaciones del ahora, entendiendo que su estructura y dinámica ha cambiado, así como las practicas administrativas.

Dávila continua en el primer capítulo estableciendo 2 secciones, en la primera se da la diferenciación de organización y administración, estableciendo su respectiva definición, en la cual establece a la organización como un objeto y a la administración como una acción, donde la organización se caracteriza por tener objetivos determinados, mientras que la administración al plantearse como una acción, depende de estos objetivos; “organización y administración son términos interrelacionados pero conceptual y prácticamente denotan objetos diferentes” (Kliksberg citado por Dávila, 1978), con esta cita se evidencia lo anterior, donde además se evidencia otra diferencia dentro de la practica administrativa, la noción de organización diferente a la de organizar que hace parte del proceso administrativo (acción), donde se establece en la organización (objeto) un sistema de agrupamiento y cadena de mando.

En la segunda sección, ya se enfoca otra vez en la parte de teorías organizacionales, donde cada una está íntimamente relacionadas, recalcando la idea de que estas deben situarse en un contexto histórico para tener validez, ya que constituyen el tema clave para el desarrollo del libro, donde habla de diferentes metodologías utilizadas han sido rígidas y se han vuelto obsoletas porque no se adaptan a el cambio historio de las organizaciones haciendo que estas no sean las ideales para manejar las organizaciones modernas, pero cabe decir que no es la teoría la obsoleta sino el método con el que se ejecuta, como bien lo dice Dávila, “quienes desconociendo la esencia de las teorías han afirmado que estas perdieron totalmente su vigencia. Por el contrario, algunas de las seis teorías….han ganado una mayor relevancia”.

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