Sistema de Gestión para la Seguridad

En la pregunta uno cabe mencionar que, al implementar los principios de un sistema de gestión de calidad los beneficios de la organización se ven reflejados en el orden, planificación y control en todos los procesos de la misma. Ya que el SGC es el camino para el éxito, debido a que de ésta forma se pueden cumplir con los estándares de calidad.

Si nos enfocamos en la número dos, estas se relacionan ya que se enfocan en los procesos realmente importantes y en cómo mejorar. Además genera una confianza a los distintos entes debido a la consistencia, eficacia y por supuesto eficiencia.

Y para dar respuesta a la número tres, son muchas las barreras que se pueden encontrar en la implementación, la mayoría son motivacionales, pero las destacadas son las siguientes:

Falta de liderazgo de la dirección, de un objetivo claro del porqué, de visión completa de la empresa. Así como de buscar la certificación y no la mejora continua. Falta de compromiso e implicación, centrarse en los documentos, no en los procesos. Búsqueda exclusiva de reducción de costes. No establecer un plan de proyecto. Interés exclusivo en el certificado. Falta de integración del sistema de gestión con el sistema operativo.

Por ello la implementación del SGC, debe ser estudiado para que se pueda implementar de manera óptima e n la organización.

Sistema de Gestión para la Seguridad,

Salud en el Trabajo y Riesgos Operacionales

Este documento contiene los elementos estructurales para cada División y Centro de Trabajo deben gestionar los riesgos presentes en sus procesos, y que contiene los Estándares, requerimientos esenciales que deben reconocerse como referente y orientación para la definición de objetivos, metas y programas de acción. Pero para lograr el cumlimiento del SIGO, se necesita la participación y el compromiso de todos sus trabajadores y trabajadoras.

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