TALLER DE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL, impacto COVID-19

CARRERA

TECNICATURA SUPÈRIOR EN ADMINISTRACION CON ORIENTACION  EN GESTION DE PROYECTOS

ESPACIO CURRICULAR

Año

Régimen

Hs. Cátedra

TALLER DE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

1ro

2º C

4 HS.

La mayoría de los individuos nacemos y morimos en organizaciones. Nos educan y trabajamos en ellas. Somos formados, educados, controlados, recompensados y castigados por ellas. Es importante estudiar y analizar el comportamiento humano y las capacidades de trato con las personas en la organización, además de los aspectos técnicos de la administración, debido a la importancia que tiene el comprender la conducta humana para determinar la eficacia de un administrador. Esto es así debido a la necesidad que tienen las organizaciones actuales de conseguir y conservar a los empleados de alto desempeño en puestos de trabajo de calidad y con apoyo del ambiente laboral.

El impacto COVID en el Comportamiento de las organizaciones fue notable. En la época actual, hay muchos retos y oportunidades para que los administradores apliquen los conceptos del comportamiento organizacional ya sea como respuesta a la globalización, el manejo de la diversidad laboral, el mejoramiento de la calidad y la productividad, como respuesta a la escasez de mano de obra, como al mejoramiento del servicio a los clientes o las capacidades del personal, etc. Los ayuda a enfrentar un mundo de temporalidad y a aprender formas de estimular las innovaciones como así también crear un ambiente ético sano.

Analizar e interpretar la conducta humana individual y grupal en las organizaciones

Que el alumno:

- Analizar el impacto COVID-19 en el Comportamiento organizacional

- Interprete los fundamentos y características de la disciplina del comportamiento organizacional y su importancia en la época actual

- Aprenda las bases de la conducta del individuo: valores, actitudes y satisfacción laboral; personalidad y emociones; toma de decisiones; la motivación; etc.

- Comprenda el comportamiento de la conducta del grupo; los equipos de trabajo; la comunicación; el liderazgo; el poder y política; el conflicto y la negociación. Elabore propuestas identificándolos y cómo se aplica a la realidad empresarial

- Identifique los valores y el comportamiento ético en el trabajo

- Analice el sistema de la organización identificando sus componentes y dinámica

- Conozca las políticas y prácticas de recursos humanos más usuales

- Reconozca los componentes individuales de la cultura organizacional y la forma en que convergen como proceso

UNIDAD I: EL COMPORTAMIENTO HUMANO EN LAS ORGANIZACIONES

1. 1.1 La disciplina del Comportamiento Organizacional (CO): características-El impacto COVID-19
2. 1.2 Desarrollo histórico del CO. Modelos de CO.
3. 1.3 Disciplinas relacionadas con el CO
4. 1.4 La naturaleza del trabajo administrativo: funciones de administración
5. 1.5 Retos y desafíos del Comportamiento Organizacional
6. 1.6 El sistema organizacional: fundamentos de su estructura. El diseño organizacional

      1.7 La cultura organizacional

      1.8 La dinámica organizacional y las competencias clave

UNIDAD II:  EL COMPORTAMIENTO INDIVIDUAL

1. Variables individuales del empleo y competencias laborales
2. Las características biográficas; la Habilidad y el Aprendizaje
3. Personalidad y diferencias individuales: implicancias organizacionales. Las emociones
4. Aptitud,Actitudes, valores y percepciones relacionados con el trabajo.
5. Motivación y satisfacción en el trabajo: Teorías
6. La percepción y toma de decisiones individual. La importancia de la Ética.
7. Inteligencia emocional aplicada a las organizaciones
8. El estrés en el trabajo
9. Comportamiento ético, aprendizaje y capacitación en el trabajo

UNIDAD III: EL COMPORTAMIENTO GRUPAL

1. Fundamentos del comportamiento de los grupos
2. Etapas del desarrollo de un grupo; Estructura y propiedades: roles, normas, estatus, tamaño y cohesión
3. Entendiendo los equipos de trabajo y diferencias con los grupos
4. Poder y política organizacional. Obediencia y relaciones de poder
5. Teorías comunicacionales y lenguaje organizacional
6. Importancia de la comunicación y las barreras.

UNIDAD IV: LIDERAZGO

1. Enfoques básicos del liderazgo
2. El liderazgo en la administración
3. Teorías de liderazgo
4. Modelos de liderazgo
5. El liderazgo efectivo
6. Desarrollo y liderazgo de equipos
7. Poder y comportamiento político

UNIDAD V: CONFLICTO Y NEGOCIACION

1. Concepto de conflicto
2. El proceso del conflicto
3. Niveles de conflicto
4. Estilo para manejar conflictos interpersonales
5. Negociación en el manejo del conflicto