TELEVISIÓN NACIONAL DE CHILE

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TELEVISIÓN NACIONAL

DE CHILE

Índice

Introducción        3

Objetivos        3

Alcance        3

Resumen Ejecutivo        4

Desarrollo de la Investigación        4

Conceptos de Competencia Perfecta        6

Conceptos de Oligopolio        7

Definiciones de Costo Marginal        7

Empresas Reguladoras        8

Funciones de Demanda inversa por los principales canales de televisión        8

Conclusiones        9

Introducción

Después de realizar una serie de “brainstorming”, se eligió el mercado audiovisual, ya que, éste trabajo de investigación viene a llenar una laguna, ya que va a convertirse en saber sobre una de las relaciones fundamentales en la formación de conciencia social: la de las televisiones con su espectador. Esta investigación se basa en el desarrollo de la televisión en el contexto de la evolución de la industria cultural durante la transición, que paso de una producción cultural privada (Canal TV+ Spa) a ser dirigida o Teledirigida por el Estado (Televisión Nacional de Chile). Con barreras de entrada bajas, la principal complejidad para entrar en este mercado, es el capital inicial del inversionista, además de cumplir con los estándares mínimos que exigen los reguladores.

¿Este mix de empresas privadas y públicas representa la relativa libertad vigilada?

Claramente no, dentro del informe se demostrará que existen regulaciones legales del Estado, la cual no permite el libre albedrío de los canales de televisión (ya sea privados o públicos), donde los usuarios realmente son escuchados en caso de tener reclamos, sugerencias o expresar molestias por contenidos presentados en la televisión.

Una de las principales motivaciones de haber escogido el Canal de Televisión de Chile (TVN), es su historia televisiva, el presente económico (escala decreciente) que se encuentra, y analizar los competidores que tiene en el mercado relevante del que participa.

Objetivos

El principal objetivo de este informe es entregar información, del único Canal de Televisión Chilena estatal, exponiendo sus principales fortalezas y debilidades económicas, según lo aprendido en el ramo de Microeconomía II. Según lo expuesto anteriormente, se presentarán temas como el tipo de mercado en el que se encuentra, competidores relacionados, mercado relevante de la industria, índices de concentración, gráfico de demanda inversa (propio y de comparación con el mercado), entre otros.

Alcance

Este informe se basará en la información financiera y operativa, que se pueda reunir de los distintos medios de comunicación, desde la creación del canal de Televisión Nacional de Chile (24 de Octubre de 1969), hasta el cierre del año financiero 2018.

Resumen Ejecutivo

Luego de analizar por completo el mercado financiero, competidores, barreras de entrada, empresas reguladoras, entre otros; se puede resumir lo siguiente:

• Existen barreras de entrada mínimas para el ingreso, sin embargo la principal barrera es el capital inicial para comenzar con un proyecto televisivo.
• Cuatro de las cinco compañías televisivas concentran la mayoría del mercado.
• Los ingresos de la compañía son inferiores al costo marginal.
• Por definición, el mercado audiovisual corresponde a un mercado de Oligopolio.
• La comparación del Estado de Resultado con los competidores arroja un resultado negativo.
• El índice de reacción conjetural es elevado en el Mercado Audiovisual.

Desarrollo de la Investigación

Se escogió en esta ocasión, el rubro de Telecomunicaciones y Entretención, en específico a Televisión Nacional de Chile (TVN), ésta empresa pertenece a el Estado de Chile, sin embargo, durante los últimos años ha presentado déficit financieros que los tiene en tela de juicio, por su continuidad como entidad pública. Según lo anterior, se firma la premisa de que establece en primer lugar, que las “empresas deben ser privadas”, por lo tanto, estas deben tener un único objetivo, el cual es “obtener ganancias”, “ser lucrativas” y “enriquecer a sus propietarios”. Si las empresas no cumplen con estas premisas, no sirven y son un fracaso. Actualmente TVN no se puede mantener por sí misma, y ha tenido que recurrir a inyecciones de dinero estatales para mantenerse en el mercado.

Para entender la situación en la que se encuentra TVN, se realizará una pequeña inducción a sus Estados Financieros, que definen lo siguiente:

Esta revisión se enfocará principalmente en 3 conceptos principales de la compañía:

Ingresos: Ingresos por publicidad de los patrocinadores.

Costo de Ventas: Remuneraciones de encargados de prensa, actores y actrices de teleseries, maquilladoras, etc.

Gastos de Administración: Remuneraciones de personal de Aseo, personal de trasporte, gastos de locomoción, colaciones, consumo eléctrico, entre otros.

A continuación se presentan las líneas de ingresos, costos de venta y costos de administración (información extraída a los Estados Financieros Auditados al 31 de diciembre de 2018).

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Realizando un cálculo simple, se puede observar lo siguiente:

Realizando un balance de resultado (sin considerar otras variables, como gastos financieros y no monetarios (diferencia de cambio, intereses financieros, etc.)), se puede deducir lo siguiente:

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