Team New Zealand

1. ¿Cómo evaluarían el uso de las simulaciones en el proceso de diseño del Team New Zealand? ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de su uso?

En primera instancia fue una decisión super certeraen el sentido que distribuyeron equitativamente los esfuerzos entre expertos en diseño y expertos en simuación; ya que sabian perfectamente que ambos procesos eran complementarios y la mejor forma de llegar a tener exito en la construccion era sacando el maximo provecho a ambos procesos. Quizas descuidaron los cosos asociados a las ejecuciones de los procesos de simulación ya que en u comienzo no contaban con la potencia informatica necesaria para ejecutar las simulaciones a libre demanda. Sin embargo fue una situación que lograron revetir.

Ventajas:

Menos costosa que los metodos tradicionales.

Más rapido que el proceso de prueba a traves de prototipos fisicos.

Evita problemas asociados al aumento de escala.

Permite simulaciones sin limitaciones (con excepción de la potencia computacional para ejecutar).

Desventajas:

No funciona por si sola, requiere de un proceso de diseño previo.

Alta dependencia de la experiencia tanto del diseñador como del equipo de simulación que este a cargo.

2. ¿Cómo la utilización de simulaciones difería de lo que hacían los otros competidores?

En primera instancia existia un brecha importante en terminos de recursos disponibles, ya que la mayoria de los equipos se asocio a grandes empresas que les permitieran procesar simulaciones practicamente todas las semanas y así probar una gran cantidad de diseños experimentales. Al contrario de lo anterior Team New Zealand tenia estaciones de trabajo con mucho menos recursos. Por otro lado, el equipo a cargo de los procesos de simulación eran muy realistas con respecto a los usos y limitaciones que tenia el proceso y sabia que el proceso de diseño era fundamental para el exito del proyecto. Finalmente, a diferencia de otros equipos que se dedicaron full a la simulación, el Team New Zealand actuaba por ciclos, es decir, construia los prototipos fisicos para tres pruebas de estanque y tunel; luego pasaba al proceso de modelos a menor escala y luego de eso separan los prototipos para a traves de la simulación comenzar a tener resultados del diseño y así optimizarlos. Pasando además por todas las alternativas y tipo de pruebas posibles para evaluar su diseño.

3. ¿Qué estrategia de construcción de yates debiese el Team New Zealand utilizar? ¿Por qué? ¿Qué rendimiento espera de cada una de ellas?

Considerando que a traves de la simulaciones asociadas al diseño parecia ser que se habian acercado bastante al modelo optimo de diseño (Caso y Quilla) y que los puntos de mejora por evaluar en este proceso estaban asociados a los accesorios del velero la mejor opcion es la construccion de los dos veleros iguales juntos. Así

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