Tema: Análisis de situación actual/matriz FODA

       Factores Internos

Factores externos

Fortalezas

Debilidades

Procesos perfeccionados y bien identificados.

Producto final garantizado por normas de inocuidad y buenas prácticas de manufactura.

Trabajadores con más de 20 horas de capacitación de inocuidad.

Más de 50 años de experiencia.

Diversidad de productos.

Amplio mercado en Centroamérica y USA.

Precio accesible.

Áreas de mercado no atendidas por mala distribución.

Sistema de distribución limitado ya que se cuenta con un camión.

Alimentos con poco tiempo de vida.

Tecnología anticuada.

Oportunidades

Estrategia FO MAXI-MAXI

Estrategia DO MINI-MAXI

Impuestos y aranceles actualmente relativamente bajos.

Crecimiento del 5% a nivel departamento de Guatemala.

Proveedores trabajando con órdenes creando satisfacción de clientes mayor al 50%.

Mercado de las materias primas es variable.

Extender el mercado  internacional hacia Sudamérica aprovechando los impuestos y aranceles bajos para lograr importar  el producto a un precio accesible.

Hacer publicidad de nuestros productos, haciéndole saber a las personas que está garantizado por normas de inocuidad y excelentes prácticas de manufactura, y así de esta forma lograremos una satisfacción y confianza en los clientes como nunca antes.

Comprar más camiones para optimizar el sistema de distribución para así lograr un crecimiento mayor al 5% en el departamento.

Comprar materia prima de la mejor calidad para lograr extender el tiempo de vida de los alimentos.

Amenazas

Estrategia FA MAXI-MINI

Estrategia DA MINI-MINI

Posibilidad de que empresas grandes de materia prima se asocien para acabar con las empresas pequeñas.

Zonas no cubiertas debido a considerarse zonas rojas.

5 empresas reconocidas controlando el mercado nacional y 2 de ellas teniendo más del 50%.

Empresas competidoras con mejor equipo tecnológico.

Contratar personal de seguridad para los camiones para poder distribuir diversidad de productos en áreas rojas a un precio accesible.

Mantener nuestro producto a precio accesible y crear promociones durante ciertas temporadas para que al público le llame la atención y así lograr ser una de las empresas más reconocidas.

Optimizar el área de distribución capacitando y motivando  a los distribuidores  para que mejoren su desempeño y logren cubrir todas las zonas.

Investigar sobre la tecnología de la competencia para actualizar nuestra tecnología con instrumentos de última generación.