Temario De Diseño Organizacional

Unidad 1 Entendiendo a la organizacion.

1.1 Diferentes significados del concepto de organizacion.

1.2 Por que existen las organizaciones y la creacion de valor.

1.3 Organizaciones inteligentes.

1.4 Innovacion y cambio.

1.5 Las organizaciones como agentes de cambio.

1.6 Principios basicos que sustentan las estrategias de cambio planeado en la organizacion.

1.7 Elementos de la cultura organizacional.

1.8 Cultura y cambio organizacional.

1.9 Clima organizacional e instrumentos para su medicion.

Unidad 2 Diseno organizacional.

2.1 La organizacion como un sistema estrategico dentro de una empresa.

2.2Concepto de diseño organizacional.

2.3 Modelos mecanicos y organicos del diseño organizacional.

2.4 Teorias de diseño de contingencia.

2.5 Dimensiones del diseño organizacional.

2.6 Relacion entre el diseño organizacional y la figura legal y fiscal de una empresa.

2.7 Relacion entre diseño organizacional y el tamaño y giro de la empresa.

2.8 Relacion entre el ambiente y el diseño organizacional.

2.9 Relacion entre la estructura la cultura y el clima organizacional con la estrategia de una empresa.

2.10 Sistemas de organizacion.

2.10.1 Sistemas de organizacion Lineo funcional.

2.10.2 Sistemas de organizacion Staff.

2.10.3 Sistemas de organizacion Matricial.

2.10.4 Sistemas de organizacion Divisional.

2.10.5 Sistemas de organizacion Por comites.

2.10.6 Sistemas de organizacion Por equipos de trabajo.

2.10.7 Sistemas de organizacion Virtual.

2.10.8 Sistemas de organizacion Por redes.

Unidad 3 Procesos alternos de reorganizacion Administrativa.

3.1 Empowerment.

3.2 Benchmarking.

3.3 Reingenieria.

3.4 Outsourcing.

3.5 Downsizing.

3.6 Clusters.

3.7 Teletrabajo.

3.8 Redes de trabajo.

Unidad 4 Diagnostico organizacional.

4.1 Concepto de diagnostico organizacional.

4.2 Importancia y la necesidad del diagnostico en las organizaciones.

4.3 Diagnostico y eficiencia organizacional.

4.4 Modelos de diagnostico organizacional.

4.4.1 Modelo de Mintzberg y la estructura en cinco.

4.4.2 Modelo de Hax y Majluf.

4.4.3 Modelo de Contingencias de Lawrence y Lorsch.

4.4.4 Modelo Hagalo usted mismo.

4.5 Aplicacion de un modelo de diagnostico

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