Teoría de la administración científica de Frederick Winston Taylor y otros

RESUMEN

LAURA AMAYA

DANIELA MEJIA  ID: 439363

CORPRACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

PROCESOS ADMINISTRATIVOS

SEDE IBAGUE TOLIMA

2016

RESUMEN

Teoría de la administración científica de Frederick Winston Taylor

El ser humano ha venido perfeccionando el arte de la administración, en donde se produjo esta administración este cambio de paradigma para perfeccionar los métodos administrativos y la principal persona como modelo administrativo convencional que seguían las empresas fue Frederick Winston Taylor fue el principal impulsor de la administración científica y conocido como el padre de la ingeniería industrial. En sus primeros estudios tuvo contactos con los problemas sociales y empresariales  derivados de la revolución industrial  reciente en aquella época, cuando empezó a trabajar Taylor inicio primero como obrero, después hacer capataz, supervisor, jefe de taller y después ingeniero,  en este tiempo estaba de moda el pago por pieza o por tarea  los empleadores buscaban ganar el máximo al fijar sus tareas, los obreros reducían hasta un tercio el ritmo de producción. Taylor  comenzó a mirar detalladamente  el problema de la producción en los más mínimos detalles. La administración científica busca implementar métodos científicos a los problemas de la administración para alcanzar la ciencia, anteriormente los trabajadores producción menos traían  improductividad para la organización  y un gran descontento para el empleador  esto llevo a que Taylor mediante la administración científica estudiaba porque ocurría estas anomalías y así dio con que habían tres tipos de limitantes para la producción  uno fue el sofisma que es el erróneo pensamiento de que un aumento material en la producción por parte de que los obreros  o alguna maquina traerá consigo que un gran número de trabajadores quede  sin trabajo, por este pensamiento los trabajadores se limitaban de producir  las unidades que en realidad podían pero que estaban en un gran error,  los deficientes sistemas de la administración comúnmente empleado los que llevaban a la simulación del trabajo que consistía en el trabajo lento por parte de los obreros  para proteger sus intereses  otro limitante fue el de la utilización de métodos empíricos observo que en todo los oficios los obreros aprendían por medio de la observación de sus compañeros o demás personal que les enseñaban .

Teoría clásica de la administración de Henri Fayol

En 1900 se tenía muy pocos recursos externo que muy poco se podían orientar y desarrollar sus prácticas en la administración, los gerentes comenzaron a tener muy buenas herramientas para  que pudieran dirigir y gestionar de mejor manera. Fayol fue uno de los principales contribuyentes de enfoque clásico de la administración, en la revolución industria marca un punto muy importante ya que modificaban e influenciando a todos los aspectos de la vida cotidiana de una u otra manera   que en la producción agrícola disminuía el tiempo de producción; atreves de los años Fayol comienza a desarrollar 14 principios más importante como  división del trabajo, autoridad y responsabilidad, disciplina, unidad de mando, unidad de dirección, la subordinación de los intereses individuales con el interés general, remuneración , centralización, jerarquías, orden, equidad, estabilidad del personal, iniciativa, unión del personal . en esencian estos explican como los gerentes se deben organizar e interactuar con el personal que les trabaja; el también creo una lista de seis funciones principales que van de la mano con los principios tales como técnicas, administrativas, financieras, contables, seguridad y comerciales.

...