Teorías administrativas. Procesos industriales
Enviado por jalex3 • 20 de Septiembre de 2020 • Ensayo • 682 Palabras (3 Páginas) • 166 Visitas
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INTRODUCCION
En este proyecto mostraremos las teorías administrativas vistas en clase, mostraremos las teorías de cada una, sus diferencias, similitudes, cómo surgieron y él por qué. Cada teoría surgió con el propósito de mejorar algún aspecto en las organizaciones y hay organizaciones que funcionan muy bien con algunos de estos sistemas, pero hay otras que no. La administración es la conducción racional de las actividades de una organización, es la plantación organizacional estructural, dirección y control de las actividades, gran parte del éxito depende de la administración. La administración, al igual que cualquier otra disciplina, se considera como un medio indispensable para cualquier tipo de organización y a través de su desarrollo va interactuando con otras más. No es tarea fácil hoy en día ser uno de los principales responsables de una organización, ya que al se le exige disponibilidad absoluta, integridad moral, estudios especializados y actualizados, conocimiento de la naturaleza humana, frialdad y asertividad en la toma de decisiones, tacto y calidez en las relaciones interpersonales.
La revolución industrial hizo que naciera la teoría administrativa, el primer autor que vio esto como una ciencia y empezó a estudiar las organizaciones fue Taylor, el más que todo se enfoco en las industrias, pero de ese enfoque fueron surgiendo otras y gracias a estas teorías muchas organizaciones han crecido.
JUSTIFICACION
Las principales razones por la que es importante el estudio de las teorías administrativas, es que guían las decisiones administrativas, facilitan el entendimiento de todos los procesos en los que está envuelta la organización, permitiendo la elección de los posibles caminos a seguir. Las teorías mas confiables son aquellas que permiten predecir con un grado aceptable de certidumbre, lo que sucederá en ciertas situaciones.
Desde el surgimiento de las teorías administrativas y hasta el día de hoy siempre ha estado presente las etapas de los procesos, eso es, extremadamente importante en todo tipo de empresas ya que el uso de este proceso evita improvisaciones en los momentos más difíciles y en la toma de decisiones importantes los cuales son: planificación, organización, dirección y control.
Es un claro ejemplo de cómo las teorías administrativas son un gran aporte para el mundo, muchas organizaciones se han mantenido y crecido por hacer una buena gestión.
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Las teorías administrativas | Empleados | Directivos |
La administración científica | Al empleado se le consideraba como una máquina, con bajo nivel salarial y acosta de tensiones sociales y sindicales | Debe pensar y mandar mientras el trabajador debe ejecutar sin cuestionar. |
La teoría clásica | Los empleados eran organizados de acuerdo a sus aptitudes y habilidades, con la misma visión de taylor en maximizar su rendimiento. | Se debe respetar la jerarquía, en cada área debía de haber un directivo. |
La teoría de las relaciones humanas | El empleado no actúa como individuo aislado sino como miembro de un grupo y más autónomos. | Unos de sus enfoques es motivar al personal, ser democrático, persuasivo y ser apreciado por todo el personal. |
La teoría estructuralista | El empleado tiene claramente delimitados sus derechos, su poder de disposición, de decisión y su esfera de trabajo. | Son impersonales quiere decir que son tratados y nombrados por su profesión y también deben de cumplir las reglas. |
La teoría general de sistemas | Tienen más autonomía, con mas libertad para tomar decisiones y opinar acerca de la organización y también trabajan en grupos. | Su situación es ser un coach para los empleados, motivarlos y ser parte de ellos. |
La teoría de la estrategia | Los empleados son motivados a tener visión, metas y mantener la autoeficacia | Dar ejemplo a su personal, siendo una persona visionaria y a tomar cambios positivos de forma estratégica. |
La teoría de la contingencia | Se capacitan o se les influyen a los empleados para desempeñarse en las diferentes áreas, para que el día que uno falte, puedan sustituir ese espacio. | Los directivos son los encargados de identificar estos factores contingentes, y actuar de forma certera. |
Fuente: https://concepto.de/administracion-cientifica/#ixzz6Ln3bng6E
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