Teorías administrativas. Teoría de Sistemas

Teorías administrativas

1 Teoría que demuestra que la organización es un ente que debe analizarse de manera interna y externa e integrar objetivos por áreas funcionales que repercutan de manera integral al logro del objetivo de la empresa.

Teoría de Sistemas

2 Una universidad virtual busca alianzas estratégicas con las principales universidades presenciales, tanto nacionales como internacionales, con la finalidad de realizar un intercambio y capacitación de sus profesores. La universidad es un organismo público que se ha preocupado por capacitar a sus empleados por medio de diplomados y cursos virtuales que también ofrece a otras empresas a un bajo costo.

¿Cuál es la escuela de la administración que se lleva a cabo en la universidad virtual?

Gestión de equipos virtuales

3 La empresa Cuevas González presta servicios financieros. El propietario es el Sr. Cuevas, quien es un empresario que ha basado su éxito en la apertura y adaptación de sus empresas al entorno que presenta la ciudad a donde llega. Él cree que su compañía es tan sólo un eslabón de toda una cadena, por lo que interactúa y coopera de manera activa con las empresas y la sociedad.

¿Cuál es la escuela de la administración que se lleva a cabo en la empresa?

Teoría de Sistemas

4 Elige la opción que contenga el nombre del personaje que aportó los siguientes principios: división del trabajo, selección, capacitación o especialización y la cooperación estrecha y amistosa entre obreros y patrones.

Frederick W: Taylor

5 La nueva administración utiliza redes sociales para dar a conocer sus productos, promociones y servicios. Se trata de:

Marketing en redes sociales

6 La empresa Beser (abeja en zapoteco), dedicada a la producción de miel de abeja en el estado de Tabasco, enfrenta un problema de sobreproducción debido a la saturación del mercado local. Por lo tanto, ha iniciado la comercialización de miel de abeja a Canadá y Estados Unidos.

Sin embargo, está luchando con la ideología cultural de sus empleados, ya que la mayoría de ellos considera desleal la venta al extranjero. La empresa no quiere afectar la producción, ni su calidad, pero es necesario convencer a los empleados de que no está mal vender en el extranjero y menos porque en su localidad hay una saturación de su producto.

Desarrollo organizacional

7 La empresa Wakí (árbol seco en tarahumara) se dedica a la producción y venta de lápices en el estado de Chihuahua. Inició operaciones en enero del 2010 como una iniciativa del gobierno para abatir el rezago económico de la zona respetando la naturaleza y preservando la cultura de la región. La producción y su comercialización es nacional, pero actualmente enfrenta el problema de la comunicación ya que el 75% de los empleados sólo hablan su lengua materna -tarahumara-.

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