Teoría Principales expositores

Teoría Principales expositores o creadores Periodo de auge Principales aportaciones

Teoría científica.

Frederick Winslow Taylor finales del siglo XIX. Demostró que la administración científica no era un grupo de técnicas de eficiencia si no una filosofía.

División del trabajo para aumentar la productividad.

Se basa en 5 principios: planteamiento, preparación, control, ejecución y estudiar y analizar el trabajo.

Teoría clásica.

Henri Fayol 1916 Pone más en lo que es la estructura organizacional (en funciones técnicas, comerciales, financieras y de seguridad).

Define al acto de administración como: planear, organizar, dirigir y controlar.

Cuenta con 14 principios: división del trabajo, autoridad y responsabilidad, disciplina, unidad de mando, unidad de dirección, remuneración del personal, centralización, jerarquía o cadena escalar, orden, equidad, estabilidad, duración del personal, iniciativa, espíritu d equipo.

Teoría de las matemáticas.

Kaufman, Norbert Winer e Irwin D.J Ross Investigación de operaciones.

Se basa en métodos cuantitativos y modelos matemáticos.

Teoría de sistemas.

Ludwig Von Bertalanffy

año 1950-1968 Es un todo organizado y complejo que está compuesto por sistemas abiertos (ilimitados) y cerrados (limitados).

Tiene un propósito y un objetivo.

Los sistemas pueden ser: orgánicos (en la estructura puede haber cambios) o mecánicos (la estructura es rígida).

Teoría situacional.

Raul R. Lawrence A finales de los 50´s Centra la atención en el ambiente externo de la empresa dando prioridad a lo que ocurre fuera de la organización.

Se basa en obtener el mejor beneficio de las circunstancias ambientales para garantizar su éxito como empresa.

Teoría de la APO.

Peter F. Ducker 1954. Es una técnica de dirección de esfuerzos a través de la planeación y el control administrativo para alcanzar resultados.

Es un sistema dinámico que integra las necesidades de la empresa de alcanzar sus objetivos de lucro y crecimiento.

Se basa en el planteamiento de los objetivos: generales(los que comprenden a toda la empresa) y específicos(los que comprenden cada departamento).

Teoría del Desarrollo Organizacional (DO).

Kurt Lewin 1962. La organización que visualiza una serie de tecnologías sociales, para planear, diagnosticar e implementar.

Consta de 4 variables; ambiente, organización, grupo social e individuo.

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