Toma De Decisiones

Toma de decisiones

Concepto

La toma de decisiones es el proceso de seleccionar un curso de acción entrealternativas; es la medula de la planeaciónCasi no es viable imaginar un campo de mayor trascendencia para el humano que elde la toma de decisiones.La toma de decisiones es también una ciencia aplicada que ha adquirido notableimportancia y es el tema básico de la Investigación Operativa.

Proceso

1. ¿Cual es la meta que usted desea alcanzar?Elija la meta que satisfaga sus "valores". La información objetiva sobre los cursos deacción también puede expandir su conjunto de alternativas. Cuantas más alternativas

desarrolle, mejores decisiones podrá tomar. Las alternativas de decisiones creativas

son originales, relevantes y practicas.2. Averiguo cual es el conjunto de cursos de acción posibles que puede tomar y luegoregar información confiable sobre cada uno de ellos. Pablo Picasso se dio cuenta deesto y dijo:Todos los seres humanos nacen con el mismo potencial de creatividad. La mayoría lo

derrochan en millones de cosas superfluas. Yo invierto el tiempo en una sola cosa: miarte.3. Predecir el resultado de cada curso de acción individual mirando hacia el futuro.4. Elija la mejor alternativa que tenga el menor riesgo involucrado en llegar a la meta.

5. Implemente su decisión.Las decisiones son el corazón del éxito y a veces, hay momentos críticos en quepueden presentar dificultad.

Un gerente debe tomar muchas decisiones todos los días. Algunas de ellas sondecisiones de rutina o intrascendentes mientras que otras tienen una repercusióndrástica en las operaciones de la empresa donde trabaja.Forman parte de una toma de decisiones la experiencia, la experimentación, la

investigación y el análisis.En este mundo cada vez más complejo, la dificultad de las tareas de los decisoresaumenta día a día. Además, un decisor debe asimilar a su decisión un conjunto deopciones y consecuencias que muchas veces resulta desconcertantes.Con frecuencia, las decisiones de rutina se toman rápidamente, quizás

inconscientemente, sin necesidad de elaborar un proceso detallado de consideración.Sin embargo, cuando las decisiones son complejas, críticas o importantes, esnecesario tomarse el tiempo para decidir sistemáticamente. Las decisiones críticas sonlas que no pueden ni deben salir mal o fracasar

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