Trabajo en Equipo: Definición y Características

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Los miembros de las organizaciones necesitan trabajar en equipo. Las tareas cada vez más complejas así lo requieren. Sin embargo, no todos están preparados para este nuevo paradigma. Por eso, en esta sesión aprenderemos sobre:

1. Trabajo en Equipo: Definición y Características
2. La Importancia de la diversidad.
3. Los Roles del equipo de Trabajo.
4. Las Normas del Trabajo en Equipo.
5. Las bases del éxito del Trabajo en Equipo.

1. TRABAJO EN EQUIPO

Definición

El trabajo en equipo es la interacción entre participantes hacia una tarea en particular u objetivo en común.

El trabajo en equipo se refiere a la serie de estrategias, procedimientos y metodologías que utiliza un equipo de trabajo para lograr las metas propuestas

Y, ¿qué es el equipo de trabajo? El equipo de trabajo es el conjunto de personas asignadas o autoasignadas, de acuerdo a habilidades y competencias específicas, para cumplir una determinada meta, bajo la conducción de un coordinador.

Características
Los miembros de un equipo de trabajo se caracterizan por:

• Tener un objetivo común.
• Cumplir con funciones específicas.
• Desarrollar habilidades específicas, de acuerdo a sus funciones.
• Saber gestionar la incertidumbre.
• Armonizar.

1. IMPORTANCIA DE LA DIVERSIDAD

¿Cuál es el mejor equipo? El mejor equipo no es el conformado por miembros demasiado parecidos, eso puede facilitar las cosas al principio, pero después lo limita. El mejor equipo es el que está compuesto por personas con diversidad de caracteres, experiencias, conocimientos y relaciones.

1. LOS ROLES DEL EQUIPO DE TRABAJO

Cuando esas diferencias se refieren a sus predisposiciones naturales, entonces hablamos de roles emocionales o de equipo, como los siguientes:

Roles sociales

• Coordinador o líder: Genera sinergia en el grupo, define metas, impulsa la toma de decisiones.
• Investigador de recursos: Evita que el equipo encalle en un proyecto, se basa en información externa.
• Cohesionador: Inspira ideas en el grupo, amortigua los conflictos

Roles de acción

• Impulsor: Despliega energía, contagiando a los demás en la realización de las tareas.
• Implementador: Transforma ideas y estrategias en hechos concretos y realizables.
• Finalizador: Lima detalles de un proyecto, asegura su adecuación en objetivos prefijados.

Roles Mentales

• Cerebro: Solventa situaciones complicadas, gran capacidad de aflorar ideas y propuestas originales.
• Monitor: Analiza las ideas, valorando ventajas e inconvenientes de las mismas.
• Especialista: Aporta conocimientos técnicos específicos.

Roles agregados

• Vigía de tiempo: Controla el cronograma establecido para que el equipo responda dentro del plazo establecido a priori.
• Abogado del diablo: Designado por el grupo para que le dé la contraria, de tal manera que se genere reflexión.

1. NORMAS PARA EL EQUIPO DE TRABAJO

• Bien común.
• Comunicación fluida.
• Unión.
• Respeto.
• Identidad definida.
• Método dinámico.
• Eficiencia de recursos.

1. EL ÉXITO DEPENDE DE…

• LA COHESIÓN ENTRE SUS integrantes.
• La clarificación en el reparto de las funciones que cada uno ha de desempeñar.
• EL unir esfuerzos para beneficio recíproco del trabajo ajeno.
• Repartir los roles basados en la personalidad y las habilidades técnico-profesionales de cada componente del grupo.

CONCLUSIÓN

• Es muy importante que las organizaciones levanten equipos de trabajo, de tal manera que se pase de un paradigma individualista a una cultura de colaboración.
• Para ello, no basta que las personas trabajen juntas, sino que adquieran una serie de valores, actitudes, habilidades y estrategias que les permitan trabajar en equipo.
• Además, como hemos considerado, uno de los aspectos más importantes para que funcione un equipo se refiere al reconocimiento de los diferentes roles que cumple cada miembro que lo compone.

BIBLIOGRAFÍA

• John C. Maxwell, LAS 17 LEYES INCUESTIONABLES DEL TRABAJO EN EQUIPO.
• Quique Wolff, TRABAJAR EN EQUIPO ES UN GOLAZO.
• Fabiola Sáenz Blanco, EL TRABAJO EN EQUIPO.

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