Una configuración es producto.

Una configuración es producto de combinar tres diferentes aspectos; las partes de la organización, la manera en que la organización coordina sus acciones y el diseño organizacional seleccionado, así surgen diferentes modelos sobre los cuales se puede afirmar que:

Seleccione una:

a. A) En la organización misionera los aspectos de índole cultural juegan un escaso papel debido a que la adaptación mutua de alguna manera los reemplaza.

b. B) La organización mecánica es una configuración propia de empresas pequeñas, generalmente utilizan sistemas de producción artesanal con el concurso de pocos trabajadores.

c. C) La organización profesional es muy característica de nuestros días, la integran personas con conocimientos especiales en donde lo que se estandariza son las habilidades.

d. D) La organización diversificada presenta un solo tipo de configuración se caracteriza por su alto nivel de uniformidad y no requiere Tecnoestructura para alcanzar sus propósitos.

Pregunta 2

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Enunciado de la pregunta

Tobler en su artículo “Cómo adoptar un enfoque estratégico” propone una serie de pasos para cristalizar la estrategia, específicamente en el tercer paso llamado “Convierta la implementación en una misión”, recomienda.

Seleccione una:

a. A) Que en esta fase se obtenga el apoyo de la alta dirección, es muy importante para el futuro de la estrategia, contar con un padrino o apoderado de la misma en las altas esferas.

b. B) Armar el equipo que trabajará en pos de la estrategia, para ello es necesario que los integrantes tengan las capacidades necesarias, experiencia técnica y habilidades interpersonales.

c. C) Se deben tomar las metas del equipo y convertirlas en la declaración de una misión, de esta forma se corrige el error tan común en las empresas de ver la misión como algo ajeno a los intereses de los miembros del equipo.

d. D) Es recomendable no olvidar los indicadores y medir muchos aspectos de manera permanente mientras se trabaja en su alcance, dentro de las mediciones se encuentran el retorno sobre el capital, el crecimiento de las ventas y los índices de renovación.

Pregunta 3

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Enunciado de la pregunta

Cuando al interior de una organización, se permite de manera consciente, que las decisiones puedan ser tomadas en niveles jerárquicos inferiores, se estaría frente a un fenómeno de descentralización de tipo:

Seleccione una:

a. A) Selectiva.

b. B) Horizontal.

c. C) Alta.

d. D) Vertical

Pregunta 4

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Enunciado de la pregunta

La cadena de valor está consituida por 3 elementos básicos : Uno de ellos se refiere a todas las actividades primarias las cuales tienen que ver con:

Seleccione una:

a. A) Compras de bienes y servicios y desarrollo tecnológico

b. B) Innovación, productividad, desempeño.

c. C) Desarrollo del producto, producción, logística y comercialización

d. D) Evaluación del desempeño y auditorías internas

Pregunta 5

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Enunciado de la pregunta

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