Ética, Sociedad y Profesión Ensayo “Desempeño Laboral”

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN
FACULTAD DE INGENIERÍA MECÁNICA Y ELÉCTRICA[pic 1][pic 2]

Ética, Sociedad y Profesión

Ensayo “Desempeño Laboral”

M.A. Alfredo López Vázquez

DATOS PERSONALES:

Matricula           Integrantes del Equipo                 Carrera        Hora

1620177        Luis Alberto Leal Rojas                        IMA                N3

1624929        Eliud Everardo Rodríguez Torres                IAS                N6

1668740        Oscar F. Quintero Juárez                        IEA                N6

1659538         Jorge Cerda González.                          IAS                 N3

1643101        Jonathan Azael Serrato Castro                IME                N3

Ciudad Universitaria, 18 noviembre 2018

Introducción

La mejora continua es un departamento que muchos de los IMAs buscan al realizar sus prácticas, ya que este departamento los ayuda a seguir aprendiendo y a seguir mejorando, no solo laboral sino personalmente ya que es un area de oportunidad que ayuda a los ingenieros a encontrar problemas y estar en constante supervisión y seguimiento para ir adoptando alternativas de solución que puedan resolver problemas de diversas índoles.

Un IMA al desempeñarse en este puesto también está mejorando su calidad de trabajar, su calidad de vida, ya que las técnicas y métodos usados en esta area pueden ser de gran utilidad personal tanto laboral.

Con este trabajo nos dará una idea de cómo los IMA y algunas ingenierías, se enfocan en mejorar procesos, entre los cuales pueden entrar mejoras en producción, de finanzas, de calidad.

Mejorar quiere decir hacer que algo funcione de la manera más correcta y más eficiente, que quiere decir esto, que para poder mejorar se debe primero saber el funcionamiento de lo que se ve a mejorar, ya sea un proceso o una actividad, para posteriormente con resultados ir haciendo mejorar y hacer una comparativa para ver si realmente se está haciendo la mejora más eficiente.

Ahora si se habla de la palaba continua, quiere decir o habla sobre el seguimiento o la ciclicidad, entonces si se habla de decir que un proceso es continuo es porque se va repitiendo.

Al hablar de las dos palabras en conjunto pues se forma un significado el cual es mejorar actividades o procesos de forma cíclica y con seguimiento.

Hace tiempo en las industrias solo se aceptaban las palabras de los directores, vicepresidentes y presidentes de las empresas, no había aceptación de propuestas para hacer mejorar los procesos, esto se debía a que los empresarios de antes eran muy orgullosos y no aceptaban la idea de un operario, con el paso del tiempo esto fue cambiando y fueron escuchando a los empleados debido a que ellos son los que están detrás de las máquinas y por lo tanto ya conocen las mañas o trucos para hacer más eficiente el proceso, fue entonces que apareció el departamento de mejora continua el cual hace estudios de tiempos y ve los defectos en las maquinas o huecos, preguntando a operarios posibles propuestas de solución para asi declarar cual es la mejor opción.

Desarrollo

La mejora continua ayuda y beneficia a las empresas a dar un enfoque diferente a lo que normalmente se hace o realiza, es decir nos da la oportunidad de ver desde otro punto de vista o de otra forma un proceso, de esta forma se puede mejorar alguna metodología que se sigue y poder optimizar los procesos de una mejor manera.

Para que las empresas puedan aplicar lo que llamamos mejora continua debe de haber un planteamiento, un control, un aseguramiento y por su puesto mejoras, ya que esta es la finalidad de la misma.

Al momento en que se aplica en la empresa se debe de establecer un objetivo, a su vez estos deben de ser definidos en un periodo de tiempo en concreto, con la finalidad de tener un mejor control, una vez que ya se tiene planteado lo anterior mencionado se debe de desarrollar un proceso de investigación y de esta forma poder contrastar con procesos similares, una vez simplificado se debe de involucrar al equipo de trabajo en los procesos para posteriormente realizar la evaluación y replanificación con los resultados que se obtengan. Ahora con los datos recopilados se puede hacer un plan de mejora en el cual se pueda tener un mejor beneficio para el negocio.

En otras palabras, el concepto de mejora continua pretende mejorar en una empresa, negocio u organización los productos, procesos o servicios.

También cabe mencionar que existen herramientas que se utilizan que incluyen desde acciones correctivas y preventivas.

Algunas de las herramientas que se pueden mencionar al momento en que se hablan de estos temas son los diagramas de Pareto, diagramas causa-efecto, histogramas, estratificación, hojas de verificación, diagrama de dispersión, gráficos de control, entre otros.

Hay una gran variedad de ingenierías pueden ir desde conocimientos en sistemas digitales, mecatrónica, manufactura, aeronáutica, biomedicina, etc. Todas y cada una de ellas puede aplicar el proceso de mejora continua, pero en específico una de las que aplican constantemente es la de Ingeniero Mecánico Administrador ya que en sí sus principales funciones en la industria sería evaluar procesos de inversión en empresas de manufactura, en departamentos de producción, recursos humanos, ingeniería de planta y proyectos, mantenimiento, calidad y diseño.

Como se comentó previamente, el proceso de mejora continua va de la mano un poco sobre el proceso de calidad, esto sería la gestión de servicios que se ofrecen y que incluye planear, controlar y mejorar, aquellos elementos de una organización, que alguna manera afectan o influyen en la satisfacción del cliente.

Por lo general la mayoría de las empresas mantienen su departamento de calidad en constante revisión para poder brindar un producto o un servicio que cumpla con las necesidades de cada uno de los clientes.

Como conclusión, el proceso de mejora continua se basa como su nombre lo dice, en constantemente estar aprendiendo de tus errores y los procesos que fallen utilizarlos como fortalezas para poder mejorar, aún así se haya llegado a el objetivo deseado, siempre va a haber algo que mejorar, ya sea en productividad o en administración de una empresa o negocio.

Esta área de la ingeniería también nos trae grandes beneficios como los son la satisfacción de los clientes, mejoramiento en procesos y calidad de los productos, mejoramiento en la productividad de los empleados, mejoramiento en la protección y cuidado al medio ambiente, mejoras en la higiene industrial y salud, así como la permanencia de los empleados, evitando la rotación de los mismos.

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