Tesis final RELACIONES LABORALES

INSTITUTO DR. NICOLAS AVELLANEDA

[pic 1]RELACIONES LABORALES

GISELLA URQUIZA

PROF. VIRGINIA FURLANI

AÑOS: 2014

INDICE

Introducción……………………………………………………………………………………………………pág. 3

Justificación y situación problemática…………………………………………………………….pág. 4

Objetivos: generales y específicos………………………………………………………………….pág. 4

CAPITULO I

MARCO TEORICO

Relaciones Laborales………………………………………………………………………………………pág. 5

Comunicación…………………………………………………………………………………………………pág. 8

Trabajo en Equipo………………………………………………………………………………………….pág. 13

Metodología………………………………………………………………………………………………….pág. 19

CAPITULO II

RECONOCIMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN

Empresa Elvisa Security…………………………………………………………………………………pág. 20

Organigrama………………………………………………………………………………………………….pág. 23

Análisis FODA………………………………………………………………………………………………..pág. 24

CAPITULO III

Propuesta de posible soluciones…………………………………………………………………..pág. 27

Conclusión personal………………………………………………………………………………………pág. 28

Bibliografía……………………………………………………………………………………………………pág. 29

INTRODUCCION

Cuando llegamos al momento de reflexionar ante las relaciones humanas dentro de una organización, hay que tener en cuenta diferentes factores que componen este aspecto, ya que esta todo el contexto de quienes son los Recursos Humanos y el buen uso de este.

La siguiente tesis aborda el tema de las relaciones laborales dentro de la organización y como afecta el desempeño de sus empleados. La misma se realizo en la empresa ELVISA SECURITY dedicada al monitoreo de alarmas.

Es indispensable, para el éxito de una empresa, que existan unas excelentes relaciones laborales entre todos los miembros de la misma. Ello favorecerá la implicación y el interés en el trabajo y en la consecución de los objetivos previstos por la Empresa.

Es importante para la Empresa tener a todos sus empleados motivados. Que las personas sientan que se confía en ellas.

La rentabilidad será mayor si se les favorece con todos los medios y facilidades para que la persona realice su trabajo en unas condiciones justas y satisfactoriamente humanas.

Cuando los empleados se sienten a gusto en su entorno de trabajo dan lo mejor de sí mismos. Su rendimiento es mayor y los beneficios de la Empresa aumentan. Por todo ello es importante crear un ambiente de confianza y optimismo en el entorno laboral. Ello hará que los empleados se sientan más seguros, mayormente interesados y comprometidos en la consecución de los objetivos de la Empresa. La persona se centrará mucho más en su trabajo al sentirse valorada y reconocida y tratada justamente y su rendimiento será mayor.

El tema elegido son las relaciones laborales, es un aspecto importante, ya que al ser una empresa que recién se está iniciando resulta evidente la mala relación entre sectores. Este es un tema de mucha preocupación para los directivos de ELVISA porque  ocasiona que el trabajo en equipo, primordial para el buen funcionamiento, no se realice adecuadamente.

Por todo lo dicho anteriormente el problema a analizar que se puede observar es la falta de comunicación organizacional. En toda organización la buena comunicación es fundamental para el buen desarrollo de la misma, esta falencia trae aparejado que no se pueda desarrollar un buen trabajo en equipo, fundamental, ya que si no hay una buena coordinación entre los miembros de los diferentes sectores, el producto a comercializar no se vende, o la organización recibe, como se dice vulgarmente “mala fama” por parte de la comunidad. Esto genera una pérdida importante para la empresa.

Por último, desde una observación de todos los sectores que comprenden ELVISA SECURITY la posible solución es mejorar el trabajo en equipo. Si logramos un buen trabajo en equipo, la comunicación organizacional seguramente se realizara de manera adecuada y la organización generara las ganancias deseadas por los directivos.

Tema objeto, problema y posible solución

 El tema elegido son las relaciones laborales, es un aspecto importante, ya que al ser una empresa que recién se está iniciando resulta evidente la mala relación entre sectores. Este es un tema de mucha preocupación para los directivos de ELVISA porque  ocasiona que el trabajo en equipo, primordial para el buen funcionamiento, no se realice adecuadamente.

Por todo lo dicho anteriormente el problema a analizar que se puede observar es la falta de comunicación organizacional. En toda organización la buena comunicación es fundamental para el buen desarrollo de la misma, esta falencia trae aparejado que no se pueda desarrollar un buen trabajo en equipo, fundamental ya que si no hay una buena coordinación entre los miembros de los diferentes sectores, el producto a comercializar no se vende, o la organización recibe, como se dice vulgarmente “mala fama” por parte de la comunidad. Esto genera una pérdida importante.

Por último, desde una observación de todos los sectores que comprenden ELVISA SECURITY la posible solución es mejorar el trabajo en equipo. Si logramos un buen trabajo en equipo, la comunicación organizacional seguramente se realizara adecuadamente y generara las ganancias deseadas por los directivos

Objetivos Generales

• Analizar las relaciones laborales para obtener un mejor rendimiento de trabajo en equipo.

Objetivos Específicos

• Analizar el trabajo que se está realizando para detectar que se puede mejorar en la comunicación.
• Analizar si se está realizando bien el trabajo en equipo e implementar técnicas para mejorarlo.

CAPITULO I

MARCO TEORICO

RELACIONES LABORALES

En la economía actual, el trabajo, se ha convertido en el motor fundamental de la sociedad debido a que todas las personas que la constituyen, trabajadores, empleadores y todos quienes dependen de ellos, no podrían sobrevivir sin la producción y comercialización de los bienes y servicios ni sin la retribución económica que aquí se produce.

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