Analisis De Puestos

- Solicitar autorización de la gerencia.

- Acuerdo con el sindicato.

- Difusión a los trabajadores

- Preparación de analistas.

DEFINICIÓN DE LA TERMINOLOGÍA:

- Puesto: conjunto de actividades, responsabilidades, cualidades y condiciones que forman una unidad de trabajo específica e impersonal.

- Descripción genérica: es una indicación de los aspectos más sobresalientes del puesto que sirven para darse una idea lo más clara posible de lo que se hace en el puesto.

- Descripción analítica: es un relato detallado de las operaciones que forman el puesto, clasificándolas generalmente en operaciones de rutina, operaciones periódicas y operaciones eventuales.

- Análisis de puestos: es un proceso metodológico de investigación en el que se determinan las actividades y los requerimientos de un puesto.

- Especificación del puesto: esto se refiere a las cualidades o requisitos que debe reunir una persona para desempeñar correctamente el puesto.

- Condiciones de trabajo: es el medio circundante que rodea al trabajador.

RECOLECCIÓN DE LA INFORMACIÓN:

- Cuestionario

- Entrevista

- Observación

- Reportes de supervisores

-Reportes de actividades del trabajador

DESCRIPCIÓN:

Son las características y actividades del puesto. Su contenido es el siguiente:

a) Encabezado:

- titulo del puesto

- nombre o clave del puesto

- ubicación del puesto

- especificaciones de la(s) máquina(s) ó herramienta(s) empleada(s)

- jerarquía y contactos dentro y fuera de la empresa

- puestos superior e inferior

- puestos de mayor afinidad

- número de trabajadores que desempeñan el puesto

- nombre y firma del analista y del supervisor inmediato del puesto

- fecha de análisis

b) Descripción genérica: Consiste en una explicación del conjunto de las actividades del puesto consideradas como UN TODO.

c) Descripción específica: Consiste en una exposición detallada de todas y cada una de las operaciones y/o actividades que realice el trabajador.

ESPECIFICACIONES:

Son los requisitos mínimos para que el puesto sea eficientemente desempeñado. Existen varios factores a considerar; los más comunes son:

- Habilidad. Experiencia, conocimientos, iniciativa, etc.

- Responsabilidad. En equipo, en información, en personal, en valores, etc.

- Condiciones de trabajo. Riesgo, lugar de trabajo insalubre, iluminación, etc.

- Esfuerzo.

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