Analisis NIKE

1.- Nike es una empresa multinacional, productora y comercializadora de zapatillas, accesorios y ropa deportiva, tanto para varones y mujeres de todas las edades. Su marca a sido reconocida mundialmente por la calidad de sus productos. Su impacto en nuestra sociedad es de tal grado que el logo de Nike, conocido como el swoosh, se convirtió en un icono mundial. Inspirado en la diosa griega de la victoria, Nike convirtió una de las alas de este personaje en su emblema.

2.- Grado de Incertidumbre: medio, Nike cuenta con la información que requiere para ir un paso delante de su competencia, sin embargo las confidencialidad con que se manejan los datos importantes en las demás empresas como Adidas, Rebook, Puma etc. no le brindan a Nike la certeza necesaria para tomar decisiones y por ello siempre tiene que estar en constante renovación tanto de productos como de publicidad.

Dinamismo: medio bajo, el mercado en el que trabaja la empresa Nike, no es un mercado que se encuentre en constante movimiento, es decir no se van generando demasiada innovación en los productos como sería el caso de una empresa de informática como Apple. Sin embargo, la “moda” tiende a cambiar cada determinado tiempo, y para ello debe lanzar nuevos dise;os.

Magnitud del cambio: bajo. Los cambios que se generan en Nike no son drásticos ya que los nuevos productos no tienen en si algo totalmente novedoso y particular, si bien se sacan constantemente nuevos modelos, estos son renovados y presentados en una nueva publicidad de una manera más impactante y esto es lo que hace que su consumo sea masivo.

Complejidad: medio, Nike en cuanto al mercado no tiene mayor dificultad ya que su marca está establecida y es una empresa de gran peso, sin embargo viéndolo por el factor político, humano etc, Nike se ve afectado rotundamente por las malas condiciones laborales que la empresa brinda a los empleados y que se demuestran en la historia a lo largo de su vida, si hablamos de la competencia Nike mayormente fue uno de los punteros en el mercado y esto hace que las nuevas empresas quieran obtener el prestigio de la marca intentando copiar o mejorar su producto como por ejemplo: , sin lograr obtener la misma calidad.

3.-

Misión:

Satisfacer las distintas necesidades del cliente y buscar el calzado apropiado para cada uno de ellos, dándoles clase y autenticidad a su estilo de vida.

Visión:

Ser para el 2015 la mejor empresa en zapatillas deportivas y ser la mas grande y reconocida en el mercado MUNDIAL

4.- Estrategias según Porter:

Estrategia de liderazgo en costes: Nike es una empresa que busca ser el productor mas bajo en costos de producción, para poder enfocarse mas en su marketing y publicidad. Se podria decir que si es un líder en costos porque la calidad que llevan sus productos hacen que la gente busque esta marca y la compre haciéndole valer su precio en cada centavo.

Estrategia de diferenciación: este tipo de estrategia es quizá la más utilizada por Nike ya que el fabricante de esta empresa se encuentra trabajando permanentemente con expertos y especializados que están a la vanguardia de la innovación y la calidad en sus productos. De esta manera Ingenieros, diseñadores, deportistas y médicos forman parte del grupo de asesoramiento de Nike, esto hace que Nike se diferencie de sus competidores y este un paso adelantado manteniendo su posición de liderazgo en cuanto a calidad.

Estrategia de segmentación: Nike es una de las marcas más populares del planeta, tiene un logo identificable en todo el mundo y goza de una fuerte presencia en diferentes disciplinas deportivas. Al ser reconocida mundialmente se pueda complementar siendo líder en costos que pagan su calidad y en una innovación más rápida que su competencia.

6)

El constante cambio global en referencia a la “moda”, le exige a Nike sacar nuevos productos regularmente. Una de las estrategias que Nike utiliza es el de contratar a personal que tenga favoritismo por la marca o frecuente ropa deportiva. De esta manera podría ejercer mayor pasión o mayor imaginación(innovación), para el departamento de dice;o, por ende cumplirá con las expectativas de los clientes al crear nuevos y mejores productos.

El proceso de contratación esta formado por una serie de pruebas para identificar los comportamientos de los aplicantes. Se identifica el gusto de este por el deporte, su tendencia hacia el enojo, y capacidades de atención al cliente. Las entrevistas asistidas por computadora, por teléfono o mediante formularios ayudan a conocer

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