COMUNICACIÓN, CONFLICTOS Y NEGOCIACIÓN

UNIVERSIDAD DEL ISTMO

TRABAJO GRUPAL

MODULO 2: COMUNICACIÓN, CONFLICTOS Y NEGOCIACIÓN

José María Bergolio, papa Francisco

John F. Kennedy

Fecha: 14 de marzo- 2015

INTEGRANTES:

Jaira Mendez --- 8-791-1612

Diego F. Sanchez --- 4-746-351

Rogelio Guerra --- 4-762-1896

Ovidio Casas --- 6-709-762

Kenia Arias G. --- C0766039

Podemos mencionar que liderazgo son habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos.

También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial o institucional (dentro del proceso administrativo de la organización), haremos breve resumen del liderazgo que ejerce el papa francisco y el liderazgo que mantuvo Kennedy y que todavía tiene influencias en la actualidad.

José María Bergolio, el papa Francisco.

el papa Francisco se puede considerar como un líder que nació con ese sentido de liderazgo y lo ratifico desde sus etapas de joven. Su sentido de trabajo lo llevo a destacarse y sobresalió por su deseo de contribuir a las personas que necesitaban de su ayuda; este a su vez se convirtió en esa figura de líder no solo de palabras, sino que con su ejemplo y con sus actos contagiaba a las personas de ese deseo de superación de aborrecerse por las malas acciones de otras personas. Ha sido un líder que sin importarte su cargo ni su rango sigue representando esa figura accesible humilde que recuerda sus raíces.

Las claves de su liderazgo fueron: sentido de trabajo, humildad, educar con el ejemplo, luchar por la igualdad, y su motivación constante.

John F. Kennedy.

Consideramos a el Ex Presidente de los Estados Unidos John F. Kennedy se comportó en base a la teoría del liderazgo estratégico, ya que esta teoría se define como la capacidad de entender las complejidades de la organización y su entorno y liderar el cambio en la organización con el fin de alcanzar y mantener una alineación superior ante la organización y su entorno

Reflexion: Un líder debe ser cauteloso con sus colaboradores, clientes, proveedores y socios. La vida profesional debe estar por encima de la personal a la hora de hablar de negocios, para un buen líder, es importante separar estas dos personalidades sin dejar de ser humano.

Un buen líder va encaminado con los objetivos organizacionales, pero siempre tendrá marcada su personalidad y carisma, esto es fundamental para imponer su figura.

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