Cuáles cree usted que son las ventajas y las desventajas de los viejos paradigmas y cuáles cree usted que las son ventajas y las desventajas de los nuevos paradigmas?

Preguntas para analizar lectura:

1) ¿Cuáles cree usted que son las ventajas y las desventajas de los viejos paradigmas y cuáles cree usted que las son ventajas y las desventajas de los nuevos paradigmas?

R// Viejos Paradigmas, Ventajas: Todo el trabajo lo dirigía el gerente y si algo salía mal al gerente le recargaba el peso, y no a los trabajadores.

Desventajas: Los trabajadores eran limitados de muchas habilidades, los trabajos eran aislados, cosas que no le favorecen a una empresa, las actividades de la empresa dependes solo de la tecnología.

Nuevos paradigmas, Ventajas: los trabajos en su mayoría ahora son grupales cosa que hace que sean más eficientes y den mejores resultados a lo que son individuales casi todo lo que se hace se hace en conjunto.

Desventajas: Es un poco más difícil tener control sobre el personal y encontrar a un líder ya que todo tienen voz y voto en un grupo y lo mismos derechos.

2) Enumere las 10 condiciones necesarias para que un grupo sobreviva y funcione bien. ¿Cuál cree usted que es la más importante y explique con sus palabras por qué cree que lo es?

• Metas comunes

• Liderazgo

• Interacción e involucración de todos los miembros

• Preservación de la autoestima individual

• Comunicaciones abiertas

• Poder dentro del grupo para tomar decisiones

• Atención tanto al proceso como al contenido

• Confianza mutua

• Respeto por las diferencias

• Resolución constructiva de conflictos

Metas Comunes: Para mi esta es la base para que el grupo trabaje unido ya que todos tienen un objetico por el cual estar ahí, y estar perseverando para alcanzar dicho objetivo.

3) ¿Cuáles de esas 10 condiciones considera que son un mayor reto para usted, mencione por lo menos 3 y explique por qué lo considera así?

Comunicaciones abiertas: para mi esta condición es un reto porque, a veces no hay el suficiente tiempo o espacio como para uno abarcar bien su campo y desenvolverse mejor dando e ideas o conceptos que por lo general se escucha más al líder porque piensa que él tiene la mejor razón.

Confianza mutua: esta es otra que para mí es un reto porque a veces que se rompe la confianza en el grupo empiezan los conflictos y ya nada es lo mismo que al principio y a mí me resulta difícil volver a confiar en esa persona.

Resolución constructiva de conflictos: cuando hay conflictos es difícil que todo regrese a la normalidad a mí parecer resulta complicado ya que al momento que hubo un conflicto la relación que uno tenía se vuelve un poco incomoda o no se regenera y eso no deja dar buenos resultados de los trabajos.

4) Explique las dos dimensiones sociales del trabajo en equipo ¿Cuál de las dos dimensiones cree que es más importante y por qué lo considera así?

Dimensión de Trabajo: se

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