El Liderazgo
Enviado por jpjairo • 27 de Mayo de 2013 • 725 Palabras (3 Páginas) • 322 Visitas
El Liderazgo
Es dirigir hacia la meta.
Consiste en influir en las personas para que se unan en la consecución de cierta meta en común
La habilidad para Liderar un grupo de personas, es quizá una de las más buscadas al tratar de contratar a una persona. Ya sea para construir un edificio, ganar un juego de baloncesto, o dirigir una empresa. El papel del LÍDER siempre es crucial.
TIPOS DE TACTICA EMPLEADA POR LOS LIDERES PARA INFLUIR
Características del líder
Habilidad para conducir equipos.
Tener visión del futuro.
Busca el bien particular y el de la empresa.
Habilidad social
apasionado,
creativo, flexible, inspirado, innovador, valiente, imaginativo,
Autoconciencia
Autocontrol
Conciencia social
AUTORIDAD Y LIDERAZGO
La autoridad y el liderazgo están por encima del poder y de la capacidad de gestión cuando se quiere generar una sinergia en nuestro equipo de trabajo de forma sólida y sostenible
Autoridad. Esta relacionado con el concepto de jerarquía, en pocas
palabras se establece una relación superior hacia al subordinado.
liderazgo
La capacidad de influir en las personas para encauzar sus esfuerzos hacia el logro de una meta o metas especificas
CONDUCTAS DEL LIDERAZGO
Los modelos conductuales del liderazgo se concentran en explicar las diferencias que hay entre las acciones de los lideres efectivos y los no efectivos. Todas tratan de identificar y comprender lo que los lideres hacen.
TEORIA X Y TEORIA Y
Teoría X : (lideres no efectivos) Representa un conjunto de postulados y creencias básicas que adoptan una visión de mando y control de la administración partiendo de un a visión negativa de la naturaleza humana
Teoría Y: (Lideres efectivos) Representa un conjunto de postulado y creencias que adoptan una visión de liderazgo y de las facultades de la administración basada en una visión positiva de la naturaleza humana
Habilidades del liderazgo negativo
Insensible a los demás
Tirano
Poco confiable
Incapaz de delegar
Arrogante
Demasiado ambicioso
Incapaz de pensar estrategicamente.
GRID GERENCIAL
Robert Blake y Jane Mouton elaboraron un modelo mas completo. El grid gerencial, este modelo identifica 5 estilos de liderazgo que combinan distintos grados de interés por la producción y la preocupación por las personas
Los 5 estilos son:
Empobrecido
Club campestre
Producir o morir
A la mitad del camino
Equipo
Tipos de Liderazgo
Positivo Democrático o participativo.
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