El mercado de recursos humanos

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1.- ¿Cuáles son las características del mercado el RH en situación de oferta cuales son las consecuencias para los candidatos y para las empresas?

El mercado de recursos humanos se constituye por un conjunto de personas aptas en determinado lugar y en determinada época se define básicamente por la porción de población que tiene condiciones para trabajar y/o esta trabajando es decir por el conjunto de personas empleadas (MERCADO DEL RH APLICADO) o desempleados (MERCADO DEL RH DISPONIBLE)

Algunas de las características son

Situación de oferta.

 Excesiva cantidad de candidatos

 Competencia entre candidatos para obtener empleos

 Disminución de las pretenciones salariales

 Extrema dificultad para conseguir empleo

 El candidato acepta cualquier oportunidad que haya

 Orientación hacia la supervivencia

 Temor de perder el empleo actual y mayor permanencia en la empresa

 Problema de absentismo a la baja

Situación demanda.-

 Cantidad insuficiente de candidatos

 Falta de competencia entre los candidatos

 Aumento del plan de prestaciones

 Enorme facilidad para conseguir empleo

 Deseo de cambiar de empleo y de menor permanencia en la empresa

 Problema de absentismo a la alta

 El candidato elige entre las múltiples oportunidades

 Orientación hacia el mejoramiento de desarrollo

2.- ¿Qué es rotación de personal y como se calcula?

La expresión de rotación personal se utiliza para definir la fluctuación de personal entre una organización y su ambiente en otras palabras el intercambio de personas entre la organización y el ambienté está definido por el volumen de personas que ingresan y que salen de la organización.

El cálculo de índice de rotación de personal se basa en la relación porcentual entre el volumen de entradas y salidas y los recursos humanos disponibles de la organización durante sierto periodo

3.- ¿Cuáles son las posibles causas internas y externas de la rotacion de personal?

Como ocurre con todos los sistemas tiene uno o varios objetivos por alcanzar el sistema es eficaz en la medida en que alcanza esos objetivos con un minim o de recursos esfuerzos y tiempo en síntesis podríamos decir entre los FENÓMENOS INTERNOS podemos nombrar los siguientes

Y entre los FENÓMENOS EXTERNOS pueden citarse la situación de oferta y demanda del mercado de los recursos humanos la situación económica las oportunidades de empleo entre otros.

4.- ¿elabore un plano o esquema de entrevista de desvinculación para detectar y tabular las causas de desvinculación?

5.- ¿elabore un esquema mediante el cual puedan tabularse los costos primarios de rotación de personal?

COSTOS PRIMARIOS DE ROTACIÓN PERSONAL

 Costos de reclutamiento y selección  Gastos de emisión y procesamiento de la solicitud del empleado

 Gastos de mantenimiento de reclutamiento y selección

 Gastos en publicación de avisos de reclutamiento en periódicos folletos formularios,etc

 Gastos en pruebas de selección y evaluación de candidatos

 Gastos de mantenimiento de la dependencia de servicios médicos promediados según al número de candidatos sometidos a exámenes médicos de selección

 Costos de registro y documentación  Gastos de mantenimiento de la dependencia de registro y documentación del personal

 Gastos en formularios , documentación anotaciones registros procesamiento de datos apertura de cuenta bancaria.etc

 Costos de ingreso  Gastos de la dependencia de entrenamiento proporcionales al numero de empleados vinculados al programa de integración

 Costo de tiempo que el supervisor de la dependencia solicitante invierte en la ambientación del empleado recién ingrasado a su seccion

 Costos de desvinculacion  Gastos de la dependencia de registro y documentación relativos al proceso de retiro del empleado

 Costo de las entrevistas de desvinculación

 Costo de las indemnizaciones por el tiempo anterior de la opción dada por el fondo de garantías de tiempo de servicios.

 Costo del anticipo de pagos relacionados con vacaciones proporcionales prima proporcional preaviso,etc

6.-

6.- 6.-

6.-¿elabore un concepto acerca de los costos secundarios de rotación de personal?

En síntesis podríamos decir que:

7.- ¿defina ausentismo y establezca la ecuación para calcularlo?

Es el termino empleado para referirse a inasistencias de los empleados al trabajo. En sentido mas amplio la suma de los periodos en que por cualquier motivo los empleados se retardan o no asisten al trabajo en la organización.

Entre las principales causas del ausentismo tenemos

Y se lo puede calcular mediante la siguiente ecuación

Los retardos y las usencias parciales sustituyendo días por horas a través de la ecuación

8.- ¿Qué es un reclutamiento de personal y que son fuentes de reclutamiento?

Reclutamiento personal

El reclutamiento de personal es un conjunto de procedimientos orientado a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la empresa. Es en esencia un sistema de información, mediante el cual la empresa divulga y ofrece al mercado de recursos humanos las oportunidades de empleo que pretende llenar. Para ser eficaz, el reclutamiento debe atraer una cantidad de candidatos suficiente para abastecer de modo adecuado el proceso de selección.

Fuentes de reclutamiento

Las fuentes de Reclutamiento son los lugares de origen donde se podrán encontrar los Recursos o talento Humano.

Por lo general, el mayor problema de las Empresas es encontrar las mejores fuentes que le proporcionarán los recursos humanos en el mercado de trabajo, para concentrar en ellas los esfuerzos de Reclutamiento.

Una de las fases más importantes del reclutamiento es la identificación y selección de las fuentes que pueden ser utilizadas para proveer Candidatos, que presenten la capacidad de atender los requisitos de la Empresa.

Existen 2 tipos de fuentes:

1- Fuentes Internas: Estas son las oportunidades que se le dan a los aspirantes que están dentro de

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